2018年包裝業(yè)生意如何，行業(yè)的人士冷暖自知。大量的訂單要么被轉(zhuǎn)移出去，要么被同行低價搶走。居民錢包縮水，房貸車貸纏身，中美貿(mào)易戰(zhàn)開打，內(nèi)需與出口雙雙疲軟，甚至連菜市場賣菜的阿姨都感覺到了經(jīng)濟的寒冬。
而環(huán)保、安監(jiān)、社保頻頻刷存在感，民營包裝企業(yè)有一種被掏空的幻滅感。好在原材料價格持續(xù)下探，政策風向開始好轉(zhuǎn)，民企老板依稀看到些許光亮。
然而，面對讓人心生寒意訂單萎縮，中小包裝印刷企業(yè)該如何應(yīng)對呢？
認清形勢
我們都知道，中國現(xiàn)處于長期發(fā)展中國家，國家經(jīng)濟必須依靠國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展才能更好的維持生態(tài)平衡。然而包裝行業(yè)屬于傳統(tǒng)的制造業(yè)，伴隨著中國經(jīng)濟內(nèi)需的加大，市場印刷產(chǎn)品需求只能加大不會減少，這是不可改變的事實，只要市場有需求企業(yè)就能發(fā)展。然而中國地大物博產(chǎn)品眾多，需要的包裝印刷也就越多，隨著國家的繁榮需求量也會更多，要知道發(fā)達國家的包裝印刷行業(yè)也都是比較發(fā)達的，而我國要向包裝強國邁進那是任重而道遠，可以說國家的復(fù)興離不開的就是制造業(yè)的發(fā)達，包裝印刷行業(yè)的發(fā)達也更離不開。我們不能只看見眼下的困窘而否定了行業(yè)的大好前景。
調(diào)整自己
對于如今這“寒冷的冬天”我們要做的是找一捆木材點一堆火，而不是站在原地搓手。調(diào)整好自己的心態(tài)，想想為什么有那么多包裝企業(yè)倒閉然而也有那么多的包裝企業(yè)正在做大，每個企業(yè)文化不一樣管理也不一樣，難免有些企業(yè)的因經(jīng)營管理不善而導致生意日漸蕭條，只能說如今市場的競爭力太激烈了，不尋求改變的企業(yè)被淘汰那是必然的結(jié)果。只有端正自己的態(tài)度方可前進。
整合資源
深處行業(yè)人士都明白包裝印刷企業(yè)需要利用的資源也是比較豐富的，然而怎么樣才能有效的合理的利用資源這也需要我們中小企業(yè)老板的智慧，盡量花費最少的錢做最有用的事，利用一切可以利用資源為企業(yè)續(xù)航這是我們前進的基石。
謀求改變
關(guān)于包裝企業(yè)紛紛倒閉的原因我們要找到，切記重蹈覆轍。失敗的經(jīng)驗讓我們可以吸取教訓，如今是電子商務(wù)的天下，我們也得改變我們傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，要以一個新的姿態(tài)加入這處于困境的行業(yè)里。特別是對于我們小型企業(yè)來說，反映迅速、靈活多變是我們生存發(fā)展之道。只有不斷的創(chuàng)新改變才能適應(yīng)這個高速發(fā)展的中國。
最后愿所有的業(yè)內(nèi)人士要堅定自我，改善經(jīng)營方式，不斷創(chuàng)新發(fā)展，也及早走出“漩渦”。
而環(huán)保、安監(jiān)、社保頻頻刷存在感，民營包裝企業(yè)有一種被掏空的幻滅感。好在原材料價格持續(xù)下探，政策風向開始好轉(zhuǎn)，民企老板依稀看到些許光亮。
然而，面對讓人心生寒意訂單萎縮，中小包裝印刷企業(yè)該如何應(yīng)對呢？
認清形勢
我們都知道，中國現(xiàn)處于長期發(fā)展中國家，國家經(jīng)濟必須依靠國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的均衡發(fā)展才能更好的維持生態(tài)平衡。然而包裝行業(yè)屬于傳統(tǒng)的制造業(yè)，伴隨著中國經(jīng)濟內(nèi)需的加大，市場印刷產(chǎn)品需求只能加大不會減少，這是不可改變的事實，只要市場有需求企業(yè)就能發(fā)展。然而中國地大物博產(chǎn)品眾多，需要的包裝印刷也就越多，隨著國家的繁榮需求量也會更多，要知道發(fā)達國家的包裝印刷行業(yè)也都是比較發(fā)達的，而我國要向包裝強國邁進那是任重而道遠，可以說國家的復(fù)興離不開的就是制造業(yè)的發(fā)達，包裝印刷行業(yè)的發(fā)達也更離不開。我們不能只看見眼下的困窘而否定了行業(yè)的大好前景。
調(diào)整自己
對于如今這“寒冷的冬天”我們要做的是找一捆木材點一堆火，而不是站在原地搓手。調(diào)整好自己的心態(tài)，想想為什么有那么多包裝企業(yè)倒閉然而也有那么多的包裝企業(yè)正在做大，每個企業(yè)文化不一樣管理也不一樣，難免有些企業(yè)的因經(jīng)營管理不善而導致生意日漸蕭條，只能說如今市場的競爭力太激烈了，不尋求改變的企業(yè)被淘汰那是必然的結(jié)果。只有端正自己的態(tài)度方可前進。
整合資源
深處行業(yè)人士都明白包裝印刷企業(yè)需要利用的資源也是比較豐富的，然而怎么樣才能有效的合理的利用資源這也需要我們中小企業(yè)老板的智慧，盡量花費最少的錢做最有用的事，利用一切可以利用資源為企業(yè)續(xù)航這是我們前進的基石。
謀求改變
關(guān)于包裝企業(yè)紛紛倒閉的原因我們要找到，切記重蹈覆轍。失敗的經(jīng)驗讓我們可以吸取教訓，如今是電子商務(wù)的天下，我們也得改變我們傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，要以一個新的姿態(tài)加入這處于困境的行業(yè)里。特別是對于我們小型企業(yè)來說，反映迅速、靈活多變是我們生存發(fā)展之道。只有不斷的創(chuàng)新改變才能適應(yīng)這個高速發(fā)展的中國。
最后愿所有的業(yè)內(nèi)人士要堅定自我，改善經(jīng)營方式，不斷創(chuàng)新發(fā)展，也及早走出“漩渦”。
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