新零售時(shí)代背景之下，品牌商與第三方平臺(tái)對(duì)個(gè)性化需求不遺余力的場(chǎng)景挖掘與需求滿足，為個(gè)性化包裝帶來了新市場(chǎng)與新商機(jī)。
在印刷電商崛起之后，還逐漸衍生出了個(gè)性化定制、小批量定制、大規(guī)模個(gè)性化定制等新提法。近年來，國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)中包裝小批量、個(gè)性化、定制化趨勢(shì)愈演愈烈，從味全的拼字瓶，到高露潔的大膽愛系列，甚至到天貓奧利奧的定制包裝。
個(gè)性化經(jīng)濟(jì)的背后，是人們新的生活方式和新的社會(huì)觀念正在逐漸形成?？v覽人們所有的消費(fèi)趨向與欲望，很多個(gè)性化服務(wù)的形式已經(jīng)存在，個(gè)性化教育、個(gè)性化旅游服務(wù)、個(gè)性化婚禮服務(wù)、個(gè)性化禮品定制、個(gè)性化服裝定制、個(gè)性化奢侈品定購……與印制相關(guān)的個(gè)性化應(yīng)用更是不勝枚舉，并且還在以迅猛之勢(shì)不斷地發(fā)展，人類社會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)個(gè)性化的時(shí)代。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、消費(fèi)升級(jí)以及社會(huì)發(fā)展，這種個(gè)性化發(fā)展的趨勢(shì)還將變得更加明顯。
回溯印刷業(yè)的個(gè)性化定制歷程，起步不易，目前尚未形成成熟的贏利模式，早期玩家也多是業(yè)內(nèi)人，一直在流量從哪里來、獲客成本如何降低的困局中掙扎，其發(fā)展之路似乎并沒有想象中那么一帆風(fēng)順。
個(gè)性化定制難在哪兒
其實(shí)個(gè)性化定制的問題一直是老問題，也是行業(yè)一直在致力解決的問題：高服務(wù)成本和高制造成本。個(gè)性化定制難在客戶需求多，單量少，業(yè)務(wù)員接單效率低，產(chǎn)出低，不愿接，工廠成本高，利潤(rùn)低，不愿生產(chǎn)，造成了個(gè)性化定制之難。
個(gè)性化定制難的根本原因有兩個(gè)，一是相對(duì)于大訂單而言，接單效率低，產(chǎn)出低，二是工廠的流水線都生產(chǎn)大單的模式，不適合小訂單的生產(chǎn)，這就造成了小訂單的生產(chǎn)難。
因此個(gè)性化定制必須要用適合小訂單的生產(chǎn)模式，不要用大炮打蚊子，才能走出個(gè)性化定制難的誤區(qū)。
個(gè)性化定制難的問題本質(zhì)還是利潤(rùn)的問題，如果個(gè)性化定制帶來的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于獲取訂單的成本和生產(chǎn)訂單的成本，這件事就會(huì)變成了有利可圖的事情，就不會(huì)存在個(gè)性化定制難的問題。
總而言之，個(gè)性化定制包裝是一個(gè)充滿誘惑力的地方，一方面確實(shí)有利可圖，想象空間巨大。
另一方面，我們也看到了一些無功而返的同行，很多印刷包裝企業(yè)嘗試做，最后只能無疾而終，尷尬退場(chǎng)。
在印刷電商崛起之后，還逐漸衍生出了個(gè)性化定制、小批量定制、大規(guī)模個(gè)性化定制等新提法。近年來，國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)中包裝小批量、個(gè)性化、定制化趨勢(shì)愈演愈烈，從味全的拼字瓶，到高露潔的大膽愛系列，甚至到天貓奧利奧的定制包裝。
個(gè)性化經(jīng)濟(jì)的背后，是人們新的生活方式和新的社會(huì)觀念正在逐漸形成?？v覽人們所有的消費(fèi)趨向與欲望，很多個(gè)性化服務(wù)的形式已經(jīng)存在，個(gè)性化教育、個(gè)性化旅游服務(wù)、個(gè)性化婚禮服務(wù)、個(gè)性化禮品定制、個(gè)性化服裝定制、個(gè)性化奢侈品定購……與印制相關(guān)的個(gè)性化應(yīng)用更是不勝枚舉，并且還在以迅猛之勢(shì)不斷地發(fā)展，人類社會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)個(gè)性化的時(shí)代。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、消費(fèi)升級(jí)以及社會(huì)發(fā)展，這種個(gè)性化發(fā)展的趨勢(shì)還將變得更加明顯。
回溯印刷業(yè)的個(gè)性化定制歷程，起步不易，目前尚未形成成熟的贏利模式，早期玩家也多是業(yè)內(nèi)人，一直在流量從哪里來、獲客成本如何降低的困局中掙扎，其發(fā)展之路似乎并沒有想象中那么一帆風(fēng)順。
個(gè)性化定制難在哪兒
其實(shí)個(gè)性化定制的問題一直是老問題，也是行業(yè)一直在致力解決的問題：高服務(wù)成本和高制造成本。個(gè)性化定制難在客戶需求多，單量少，業(yè)務(wù)員接單效率低，產(chǎn)出低，不愿接，工廠成本高，利潤(rùn)低，不愿生產(chǎn)，造成了個(gè)性化定制之難。
個(gè)性化定制難的根本原因有兩個(gè)，一是相對(duì)于大訂單而言，接單效率低，產(chǎn)出低，二是工廠的流水線都生產(chǎn)大單的模式，不適合小訂單的生產(chǎn)，這就造成了小訂單的生產(chǎn)難。
因此個(gè)性化定制必須要用適合小訂單的生產(chǎn)模式，不要用大炮打蚊子，才能走出個(gè)性化定制難的誤區(qū)。
個(gè)性化定制難的問題本質(zhì)還是利潤(rùn)的問題，如果個(gè)性化定制帶來的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于獲取訂單的成本和生產(chǎn)訂單的成本，這件事就會(huì)變成了有利可圖的事情，就不會(huì)存在個(gè)性化定制難的問題。
總而言之，個(gè)性化定制包裝是一個(gè)充滿誘惑力的地方，一方面確實(shí)有利可圖，想象空間巨大。
另一方面，我們也看到了一些無功而返的同行，很多印刷包裝企業(yè)嘗試做，最后只能無疾而終，尷尬退場(chǎng)。
??
??
??
??