整個4月份，廢紙行情基本一直處于低幅度漲價中，但是事實是真漲價假行情。就是價漲了，實際成交收入沒有漲，玩了一個假漲真跌的游戲。
1、漲價逼單、停機逼單總不見效，紙廠玩了一個假漲真跌游戲
來看看整個4月份的包裝行情。
廢紙行情基本一直處于低幅度漲價中，但是事實是真漲價假行情，表面上廢紙有50-100的漲價實際上造紙廠又通過折扣把漲的部分收回去了。就是價漲了，實際成交收入沒有漲，玩了一個假漲真跌的游戲！
為什么要這么玩？
1、用廢紙漲價的行情支撐原紙漲價的氣氛
2、用高價廢紙逼退中小紙廠
3、用虛假高價行情哄著打包站給他們持續(xù)備料
4、在外廢減少的情形下為后續(xù)國廢漲價做托底準備
原紙整個4月份一直處于漲價吶喊中，可是實際成交價格一直沒有漲上來甚至暗跌。漲價逼單、停機逼單、 一直輪回但是總不見有效，為什么？
為什么總不見效？
1、三板斧被看穿，盡管紙板廠庫位很低也不急于補倉；
2、三級廠根本不當回事，無論原紙怎么漲短期內(nèi)紙板廠都很難轉化漲價成本。現(xiàn)在可以說三級廠徹底成了原紙漲價的剎車皮。
總之，沒有三級廠的配合原紙漲價很難成功！
2、這幾年行業(yè)大致情況是一場虛假繁榮
01、可以說造紙業(yè)的供給側改革是失敗了。本來國家通過實施供給側改革達到行業(yè)高質量、低污染的健康發(fā)展，可惜大好良機被造紙廠自己玩壞了。造紙產(chǎn)能越精簡越擴大，通過供給側改革關停掉的小紙廠產(chǎn)能遠遠不及巨頭紙廠擴張的產(chǎn)能！
瘋狂擴張的產(chǎn)能面臨現(xiàn)在的窘境采取一再推遲開機的策略來拖延問題，就是建廠不開工，是在等需求大漲嗎？
02、這兩年對紙板廠最大的貢獻就是完成設備升級，供給側還沒有開始就被一場虛假的繁榮沖垮！設備升級了、產(chǎn)能提高了，可是所有效率的提升在低需求的情況下完全沒有效益。效率的提升換來的不是收益的提高而是停機時間變長、開機率降低，資產(chǎn)徹底淪為負擔！
紙板行業(yè)2年的光景就完成了大反轉，從日進斗金到現(xiàn)在的含淚帶血開機，令人唏噓！目前紙板廠大面積的虧損經(jīng)營，真是不開機馬上有風險，開機一直在流血，到底是期待行情報復性反彈彌補盈虧還是找其他辦法調(diào)整經(jīng)營？
現(xiàn)有的紙板線開不足，已經(jīng)付款的設備不敢提貨安裝，只是付了定金的設備毀約退單。
3、造紙、紙板、紙箱產(chǎn)能嚴重過剩，要解決只有三個辦法
01、最可能也是最難的辦法：
持續(xù)供給側改革減少產(chǎn)能與相應的需求匹配達到合理的平衡，問題是如何減？減誰的？
02、最可靠時間最長的辦法：
增加需求與高產(chǎn)能進行匹配，但是又談何容易？內(nèi)需短期內(nèi)很難看到大幅提高消費量的機會，快消品、電子、汽車等消費量一直在縮減。外銷更是具有不確定性， 信心指數(shù)最大影響因素來源于中美貿(mào)易戰(zhàn)走向，我們可以謹慎樂觀看待，但是我們也一定會理性知道無論貿(mào)易戰(zhàn)走向如何發(fā)展也很難短期彌補短缺訂單。訂單好走難恢復，有些東西走了就是走了，基本不會再回來。
03、最完美的辦法：
增訂單減產(chǎn)能，這是一個超級完美的情況，可是作為每一個個體企業(yè)是不是有機會和運氣等到這個 ，看命看選擇！
面對此情此景，作為整個行業(yè)的龍頭---造紙廠，左手被高產(chǎn)能鎖著、右手被進口原紙壓著，雙腳被低迷需求桎栲著，吹著口哨站在廢紙堆上賣力的跳舞，還要時刻提防腳下的廢紙會不會憤怒自焚燒著自己。
跳的很歡，只是眼角流著淚！
解脫桎栲輕裝上陣的辦法有沒有？
有！唯一辦法就是
減肥！
1、漲價逼單、停機逼單總不見效，紙廠玩了一個假漲真跌游戲
來看看整個4月份的包裝行情。
廢紙行情基本一直處于低幅度漲價中，但是事實是真漲價假行情，表面上廢紙有50-100的漲價實際上造紙廠又通過折扣把漲的部分收回去了。就是價漲了，實際成交收入沒有漲，玩了一個假漲真跌的游戲！
為什么要這么玩？
1、用廢紙漲價的行情支撐原紙漲價的氣氛
2、用高價廢紙逼退中小紙廠
3、用虛假高價行情哄著打包站給他們持續(xù)備料
4、在外廢減少的情形下為后續(xù)國廢漲價做托底準備
原紙整個4月份一直處于漲價吶喊中，可是實際成交價格一直沒有漲上來甚至暗跌。漲價逼單、停機逼單、 一直輪回但是總不見有效，為什么？
為什么總不見效？
1、三板斧被看穿，盡管紙板廠庫位很低也不急于補倉；
2、三級廠根本不當回事，無論原紙怎么漲短期內(nèi)紙板廠都很難轉化漲價成本。現(xiàn)在可以說三級廠徹底成了原紙漲價的剎車皮。
總之，沒有三級廠的配合原紙漲價很難成功！
2、這幾年行業(yè)大致情況是一場虛假繁榮
01、可以說造紙業(yè)的供給側改革是失敗了。本來國家通過實施供給側改革達到行業(yè)高質量、低污染的健康發(fā)展，可惜大好良機被造紙廠自己玩壞了。造紙產(chǎn)能越精簡越擴大，通過供給側改革關停掉的小紙廠產(chǎn)能遠遠不及巨頭紙廠擴張的產(chǎn)能！
瘋狂擴張的產(chǎn)能面臨現(xiàn)在的窘境采取一再推遲開機的策略來拖延問題，就是建廠不開工，是在等需求大漲嗎？
02、這兩年對紙板廠最大的貢獻就是完成設備升級，供給側還沒有開始就被一場虛假的繁榮沖垮！設備升級了、產(chǎn)能提高了，可是所有效率的提升在低需求的情況下完全沒有效益。效率的提升換來的不是收益的提高而是停機時間變長、開機率降低，資產(chǎn)徹底淪為負擔！
紙板行業(yè)2年的光景就完成了大反轉，從日進斗金到現(xiàn)在的含淚帶血開機，令人唏噓！目前紙板廠大面積的虧損經(jīng)營，真是不開機馬上有風險，開機一直在流血，到底是期待行情報復性反彈彌補盈虧還是找其他辦法調(diào)整經(jīng)營？
現(xiàn)有的紙板線開不足，已經(jīng)付款的設備不敢提貨安裝，只是付了定金的設備毀約退單。
3、造紙、紙板、紙箱產(chǎn)能嚴重過剩，要解決只有三個辦法
01、最可能也是最難的辦法：
持續(xù)供給側改革減少產(chǎn)能與相應的需求匹配達到合理的平衡，問題是如何減？減誰的？
02、最可靠時間最長的辦法：
增加需求與高產(chǎn)能進行匹配，但是又談何容易？內(nèi)需短期內(nèi)很難看到大幅提高消費量的機會，快消品、電子、汽車等消費量一直在縮減。外銷更是具有不確定性， 信心指數(shù)最大影響因素來源于中美貿(mào)易戰(zhàn)走向，我們可以謹慎樂觀看待，但是我們也一定會理性知道無論貿(mào)易戰(zhàn)走向如何發(fā)展也很難短期彌補短缺訂單。訂單好走難恢復，有些東西走了就是走了，基本不會再回來。
03、最完美的辦法：
增訂單減產(chǎn)能，這是一個超級完美的情況，可是作為每一個個體企業(yè)是不是有機會和運氣等到這個 ，看命看選擇！
面對此情此景，作為整個行業(yè)的龍頭---造紙廠，左手被高產(chǎn)能鎖著、右手被進口原紙壓著，雙腳被低迷需求桎栲著，吹著口哨站在廢紙堆上賣力的跳舞，還要時刻提防腳下的廢紙會不會憤怒自焚燒著自己。
跳的很歡，只是眼角流著淚！
解脫桎栲輕裝上陣的辦法有沒有？
有！唯一辦法就是
減肥！
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