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紙箱廠、包裝紙企復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)務(wù)必完善疫情緊急預(yù)案!

   日期:2022-04-26 09:44     
本輪疫情影響下,吉林、上海、江蘇、浙江等地諸多企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。以上海為例,3月下以來,約有1000多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一直保持封閉生產(chǎn)狀態(tài),而物流運(yùn)輸?shù)闹袛?,供?yīng)鏈?zhǔn)茏柙斐蔀槠髽I(yè)生產(chǎn)帶來諸多困難。

在國家聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制的大力推動(dòng)下,多方政府部門積極推動(dòng)下,長三角重要物資應(yīng)急保供中轉(zhuǎn)站(浙江-上海)等于近日正式運(yùn)轉(zhuǎn),供應(yīng)鏈?zhǔn)茏柙斐傻膹?fù)工復(fù)產(chǎn)滯后問題,正得到改善。

小編獲悉,在紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈傳來了越來越多企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的好消息,這讓焦急等待復(fù)產(chǎn)的企業(yè)也看到了一絲曙光。

  原材料進(jìn)來了!江蘇利民紙品復(fù)工!

隨著江蘇揚(yáng)中三橋撤卡,利民紙品揚(yáng)中總部企業(yè)負(fù)責(zé)人心中壓著的巨石總算落地了:原材料能進(jìn)來了,復(fù)工愁解決了!

4月19日,利民紙品廠區(qū)數(shù)堆成品紙密密麻麻地堆放在廠區(qū)門口。企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,成品紙出廠后的保質(zhì)期一般在15天左右,這一堆大概有220萬平方的成品紙,因?yàn)橐咔榈R,全部成了廢品,僅這一項(xiàng)損失就將近150萬元。

得知復(fù)工消息后企業(yè)第一時(shí)間與客戶聯(lián)系,盡可能地留住訂單、降低損失,可原材料進(jìn)不來成了束縛企業(yè)快生產(chǎn)的絆腳石。“18號(hào)我們大約有5輛車在高速路口卸紙,等待時(shí)間有的超過了47個(gè)小時(shí)。我們真的很著急,是不是可以考慮像只要健康碼、行程碼、48小時(shí)核酸陰性報(bào)告,在司機(jī)不下車的情況下讓這些司機(jī)快進(jìn)快出,做到閉環(huán)管理。”利民紙品揚(yáng)中總部總經(jīng)理胡德勇發(fā)出求助信息。

就是因?yàn)樵牧线M(jìn)不來,4月17日復(fù)工以來,企業(yè)都是“半負(fù)荷”生產(chǎn),企業(yè)原本共有員工290余人,實(shí)際僅190余個(gè)員工在崗在位,生產(chǎn)線也是開一天、停一天。

隨著三橋撤卡的消息傳出,一直“堵”在路上的原材料終于順利運(yùn)往企業(yè),也運(yùn)來了利民紙品的希望。

  停產(chǎn)一個(gè)月后,吉林恒源紙業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)

4月16日復(fù)工復(fù)產(chǎn)的吉林市恒源紙業(yè)有限公司,目前已實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),日產(chǎn)高強(qiáng)瓦楞紙350噸。

恒源紙業(yè)因疫情于3月18日全面停產(chǎn)。日前,根據(jù)吉林省、市復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作方案,該公司制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,建立健全各項(xiàng)應(yīng)急措施,加強(qiáng)物資保障,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

該公司實(shí)行返崗員工閉環(huán)管理,配置了防護(hù)物資和消殺設(shè)備,設(shè)置隔離室,生產(chǎn)和生活區(qū)每天兩次全面消殺。所有員工以班組為單位實(shí)行分區(qū)分塊網(wǎng)格化管理。對(duì)外來人員嚴(yán)格執(zhí)行防疫消殺流程,確保廠區(qū)安全。

恒源紙業(yè)負(fù)責(zé)人表示,今年6月企業(yè)將進(jìn)行技術(shù)改造,完成之后將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升,可彌補(bǔ)疫情對(duì)企業(yè)全年生產(chǎn)計(jì)劃造成的不利影響。

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)務(wù)必完善疫情緊急預(yù)案!

部分企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),讓其他企業(yè)看到了希望。這里需要提醒的是,在疫情尚未完全控制住的情況下,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)務(wù)必要完善疫情突發(fā)情況緊急預(yù)案制定,以備不時(shí)之需。

嚴(yán)格的防護(hù)措施既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),也是對(duì)員工負(fù)責(zé)。每個(gè)企業(yè)都需要制定針對(duì)性的方案,有一些要素是必須考慮的。比如要實(shí)行廠區(qū)的分級(jí)分區(qū)分類管理,把中高風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)分開,同一等級(jí)區(qū)域要?jiǎng)澬」芾韱卧瑴p少不同區(qū)域人員的流動(dòng)接觸;又比如要提高人員篩查頻次,及早發(fā)現(xiàn)、及早處置;企業(yè)人員解封返崗進(jìn)廠前,要設(shè)置一定的靜默期再進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài),避免與現(xiàn)有生產(chǎn)人員交叉接觸;要高度重視企業(yè)內(nèi)外結(jié)合部的管理。

此外,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的推進(jìn),不同行業(yè)和企業(yè)遇到的問題既有共性,也有個(gè)性的,復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要隨著疫情防控形勢(shì)動(dòng)態(tài)調(diào)整。

共性問題主要集中在物流運(yùn)輸、人員返崗、產(chǎn)業(yè)鏈配套等方面,比如人員返崗,有些關(guān)鍵崗位員工可能處于封控區(qū),樓里有陽性病例,目前還不具備返崗條件,企業(yè)要補(bǔ)充配置其他人員解決;還有的主機(jī)企業(yè)可以復(fù)工,但零部件配套企業(yè)還不具備條件,物流倉儲(chǔ)這些條件也需要逐步配套適應(yīng),這些問題都需要做大量協(xié)調(diào)工作,有的要尋找可替換的方案。
 


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