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數(shù)碼印刷的成本計(jì)算和定價(jià)原則

   日期:2020-03-10 13:36     

數(shù)碼印刷技術(shù)日益完善,使印刷企業(yè)有能力滿足企業(yè)及21世紀(jì)印刷客戶不斷變化的需求。數(shù)碼印刷設(shè)備不但非常適用于印制短版、含固定信息的印刷品,還適合于印刷定制的和完全個(gè)性化的印刷品,使印刷企業(yè)能為客戶提供多樣化的高附加值印刷服務(wù)。要想適應(yīng)這種快速變化和不斷增長的市場需求,需要具備遠(yuǎn)見卓識的洞察力、產(chǎn)品研發(fā)技巧、數(shù)據(jù)處理知識和印前處理能力,更需要密切關(guān)注印刷生產(chǎn)成本和制定相適合的印刷品報(bào)價(jià)方案。

隨著彩色數(shù)碼印刷技術(shù)的廣泛采用,以往黑白數(shù)碼印刷在復(fù)印店采用的按每頁成本定價(jià)的方式也在傳統(tǒng)的商業(yè)印刷領(lǐng)域被套用。盡管這種以按每印成本或每頁成本來定價(jià)的方法快速而簡便,但在商業(yè)印刷企業(yè)(印刷固定或可變內(nèi)容印刷品)中采用這種方法是不合適的。因?yàn)檫@種流行的數(shù)碼印刷成本分析法通常沒有考慮到印刷生產(chǎn)過程的全部成本。而且這種不完全的成本計(jì)算法給印刷客戶造成一種錯(cuò)覺,認(rèn)為這就是數(shù)碼印刷的恰當(dāng)價(jià)格。

事實(shí)上,數(shù)碼印刷單頁印刷品的價(jià)格往往高于設(shè)備廠商宣傳的數(shù)據(jù);如果印刷廠家要贏利,給客戶的報(bào)價(jià)就不可能是成本價(jià)。而且,由于個(gè)性化印刷品能夠激發(fā)更多的客戶反饋、針對特定目標(biāo)群的按需印刷可以使印量更少、減少印刷品的庫存量,客戶獲得的價(jià)值實(shí)際上也得到了充分的提高。舊版印刷品庫存量的減少,使得客戶能夠以最少的投入獲得內(nèi)容最新的、品種靈活多樣的印刷品。數(shù)碼印刷企業(yè)也因此應(yīng)該得到更多回報(bào)。

  以小時(shí)為單位的成本計(jì)算方法

在商業(yè)印刷企業(yè),有多種不同的成本和價(jià)格計(jì)算方法。最廣泛采用的是小時(shí)費(fèi)率計(jì)算法。它通常用來確定印前、印刷和各種印后加工等各個(gè)成本核算中心的生產(chǎn)成本?;罴谒谐杀局泻怂闼ㄙM(fèi)的時(shí)間乘以費(fèi)率,再加上直接材料成本,即可計(jì)算出該活件在某個(gè)成本核算中心的生產(chǎn)成本?;罴a(chǎn)成本總計(jì)加上印刷企業(yè)的綜合成本(即管理成本和銷售成本)就是該活件的總成本。在此基礎(chǔ)上再加上利潤部分,其結(jié)果便是最終的銷售定價(jià)。

將生產(chǎn)過程劃分為不同成本核算中心的做法已被商業(yè)印刷行業(yè)廣泛接受。盡管這種成本計(jì)算系統(tǒng)是為膠印工藝制訂的,但它同樣適用于數(shù)碼印刷工藝。

  數(shù)碼印刷系統(tǒng)應(yīng)該細(xì)劃為多個(gè)成本核算中心

與傳統(tǒng)膠印方式不同的是,數(shù)碼印刷系統(tǒng)將印前處理和印刷作業(yè)融為一體。它的超強(qiáng)功能工作站既能處理印前工作,又能控制印刷作業(yè)??陀^上講分別建立獨(dú)立的成本核算中心是可能的。

以海德堡新時(shí)代NP2100為例,數(shù)碼印刷機(jī)可以成為一個(gè)成本核算中心,而它具有印前(包括RIP)和印刷控制功能的工作站(NexStation)可以被看作另一個(gè)成本核算中心,對于所執(zhí)行的不同作業(yè)采用不同的費(fèi)率。當(dāng)工作站控制印前作業(yè)時(shí),它可采用一種費(fèi)率;當(dāng)它用于控制生產(chǎn)作業(yè)時(shí),則采用另一種費(fèi)率。當(dāng)工作站同時(shí)用于印前和生產(chǎn)控制時(shí),需要采用一種多任務(wù)的成本計(jì)算方法。

在劃分成本核算中心時(shí),需要考慮數(shù)碼活件的作業(yè)流程。通過對每一種情況下活件和作業(yè)流程的具體類型進(jìn)行分析,印刷企業(yè)就可以準(zhǔn)確測算活件成本,制定自己最佳的報(bào)價(jià)方案:

1.所有的活件準(zhǔn)備工作及可變數(shù)據(jù)的印前工作已經(jīng)在脫機(jī)狀態(tài)下處理完畢。

這些工作可以由印刷廠家的印前工序完成,也可由印刷客戶或其他單位完成。數(shù)據(jù)傳送到數(shù)碼印刷的控制工作站時(shí),已經(jīng)是一種印前準(zhǔn)備全部完成的電子文檔。雖然此刻可以對這些數(shù)據(jù)做輸出前的最后檢查或做一些微小的調(diào)整,但總的來說,送到控制工作站上的文檔應(yīng)該可以立即付印。這些電子文檔的內(nèi)容可以是固定的,也可以是可變的。

2. 原始數(shù)據(jù)文檔被直接傳送到控制工作站。隨后,所有數(shù)據(jù)處理工作、格式化工序和可變內(nèi)容的處理工作都由數(shù)碼印刷系統(tǒng)的配套軟件來完成。頁面排版工作可以由設(shè)計(jì)人員以脫機(jī)方式完成后輸入到工作站,也可以在工作站上直接完成。這種類型的準(zhǔn)備工作通常適用于可變數(shù)據(jù)印刷。但也可以用于固定內(nèi)容的印刷。

3.混合型數(shù)據(jù)處理方式。即有些步驟是脫機(jī)完成的(可能由客戶完成),而有些步驟是在工作站上完成的。

如果一臺數(shù)碼印刷系統(tǒng)多用于固定信息的印刷,只承擔(dān)極少甚至不承擔(dān)印前處理工作,或者可變信息的處理全部脫機(jī)完成,那么,把工作站和印刷機(jī)劃歸一個(gè)成本核算中心費(fèi)率即可滿足要求了。但是,如果工作站既執(zhí)行印前工作,又控制印刷機(jī),那么最好使用兩個(gè)不同的成本核算中心費(fèi)率。

  小時(shí)費(fèi)率的組成

總生產(chǎn)成本除以應(yīng)收費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間,所得的值就是小時(shí)費(fèi)率??偵a(chǎn)成本由許多成本項(xiàng)組成,它包括設(shè)備成本、生產(chǎn)場地占用成本、直接勞動(dòng)力成本、管理費(fèi)以及其他一些間接費(fèi)用。上述費(fèi)用有些是直接的,有些是間接的,一些可以很容易確定并計(jì)入成本核算中心;一些需要合理地簡化才能被分配到成本核算中心。必須明確的是,直接成本只是小時(shí)費(fèi)率的一部分。有時(shí)候,一些間接費(fèi)用甚至大于直接費(fèi)用。間接費(fèi)用通常是固定的,在企業(yè)的運(yùn)營過程中通常不會(huì)增加或減少。大多數(shù)情況下,間接費(fèi)用會(huì)被分配計(jì)入成本中心,包含在小時(shí)費(fèi)率中。否則,通過活件定價(jià)將無法回收所有的成本費(fèi)用。

設(shè)備成本設(shè)備成本或與設(shè)備相關(guān)的成本稱做所有權(quán)成本。它包括設(shè)備折舊費(fèi)(針對購買的設(shè)備而言)、租用成本、維修保養(yǎng)費(fèi)、電費(fèi)、設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)(如火險(xiǎn)或意外險(xiǎn)),以及政府所征收的相關(guān)稅費(fèi)等。設(shè)備折舊費(fèi)或租用成本直接對應(yīng)于每一臺設(shè)備。

  生產(chǎn)場地占用成本

根據(jù)印刷企業(yè)使用的場地是公司的還是租用的,其占用成本是不一樣的。如果場地是公司自己的,場地占用成本包括廠房折舊費(fèi)、抵押款(如果有的話)利息、房屋使用費(fèi)(如水電費(fèi)、冷暖空調(diào)費(fèi)、排污費(fèi)等等)和房屋及場地維修費(fèi)。如果使用的房屋是租用的,房屋占用成本包括租金、相應(yīng)的上述費(fèi)用(根據(jù)租房協(xié)議條款廠家需要支付的)。成本確定后,將成本除以總占用面積的平方米數(shù),得到每平方米的成本。用成本中心(包括足夠的操作設(shè)備的工作場地)所占用的平方米數(shù)乘以每平方米的占用成本,便得到成本中心的房屋占用成本。

勞動(dòng)力成本

指勞動(dòng)力或與勞動(dòng)力相關(guān)的成本費(fèi)用,包括進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)的員工的直接工資、與工資有關(guān)的稅金及各種補(bǔ)貼、間接勞動(dòng)力成本(包括裝運(yùn)、收發(fā)貨、倉儲(chǔ)、及其他支持印刷生產(chǎn)而無法歸入印刷活件的非直接收費(fèi)成本)和管理費(fèi)等。

直接工資或直接人工成本及其相關(guān)的工資稅和各種補(bǔ)貼應(yīng)根據(jù)工人在某成本中心工作的時(shí)間百分比進(jìn)行分配。

包括間接勞動(dòng)力工資、工資稅及各種補(bǔ)貼在內(nèi)的間接勞動(dòng)力成本只能計(jì)入相關(guān)的間接勞動(dòng)力的成本中心。例如,把紙張由倉庫搬運(yùn)到印刷間的材料運(yùn)輸人員的勞務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入印刷成本中心。按照間接勞動(dòng)力成本計(jì)入辦法,將管理成本計(jì)入相應(yīng)的成本中心。印刷車間管理人員的薪金、薪金稅及補(bǔ)貼等工資成本只能計(jì)入印刷車間成本中心。管理全廠業(yè)務(wù)的經(jīng)理的工資成本應(yīng)計(jì)入全廠的所有成本中心。

間接生產(chǎn)成本

這是有一些無法直接分?jǐn)偟礁鞣N成本核算中心的費(fèi)用。這些開支雖然不直接支持某個(gè)成本核算中心,但的確是印刷公司的實(shí)際成本支出。這些全廠性的或間接生產(chǎn)成本必須被計(jì)入成本中心的小時(shí)費(fèi)率之中,以便獲得公司整體上的收支平衡。一般情況下,這些成本應(yīng)按照分配百分比計(jì)算,并以同等的標(biāo)準(zhǔn)分配到各個(gè)成本中心。

總生產(chǎn)成本

將各成本核算中心內(nèi)的所有相關(guān)成本分別相加,便得到該中心的總生產(chǎn)成本。用總生產(chǎn)成本除以某個(gè)特定活件的應(yīng)收費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間,所得的值就是各個(gè)成本中心的預(yù)計(jì)小時(shí)費(fèi)率。如果印刷商采用印刷頁或單位計(jì)價(jià)的方法,則將這些總生產(chǎn)成本除以各成本中心的預(yù)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量,就得到了預(yù)計(jì)單位費(fèi)率。

  應(yīng)收費(fèi)的小時(shí)數(shù)

根據(jù)定義,應(yīng)收費(fèi)的小時(shí)數(shù)是生產(chǎn)用戶的印刷活件所需的時(shí)間。這部分時(shí)間需要用戶支付費(fèi)用,此費(fèi)用將用于平衡所有成本。不應(yīng)由用戶支付的非收費(fèi)項(xiàng)目包括有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)和員工會(huì)議、對廢品或不合格的產(chǎn)品的重印、以及因?yàn)楣ぷ髁坎蛔愣C(jī)所損失的時(shí)間等。對一個(gè)典型的單班制印刷廠來說,應(yīng)收費(fèi)的時(shí)間只占所有工作時(shí)間的75%。此時(shí),應(yīng)當(dāng)將工作小時(shí)數(shù)(這是有人操作設(shè)備且可用于生產(chǎn)活件的時(shí)間)的75%用于計(jì)算小

該最終的計(jì)算結(jié)果將用于預(yù)計(jì)小時(shí)費(fèi)率的制定。但是這還不是最終的結(jié)果。還有一些非生產(chǎn)性的費(fèi)用也應(yīng)考慮在內(nèi)。銷售、客戶服務(wù)、綜合管理費(fèi)會(huì)使得總成本顯著增加。數(shù)碼印刷設(shè)備還必須把項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用考慮在內(nèi)。

  綜合管理費(fèi)的分配

每一項(xiàng)印刷產(chǎn)品都會(huì)發(fā)生一些項(xiàng)目的綜合管理費(fèi),如預(yù)算的編制和活件策劃費(fèi)用(在一些公司中,預(yù)算和活件策劃費(fèi)有時(shí)被列入生產(chǎn)間接費(fèi)用中,有時(shí)被列入銷售費(fèi)用中),還包括廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)以及其他雜項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用必須分配到公司運(yùn)營成本中心。在分析數(shù)碼印刷的每頁成本時(shí),綜合管理費(fèi)經(jīng)常被忽視。

銷售費(fèi)用和客戶服務(wù)

一些印刷企業(yè)簡單地把所有的銷售費(fèi)用都計(jì)入綜合管理費(fèi)。另一些則把銷售和營銷費(fèi)用單獨(dú)記錄,其中包括銷售和營銷勞動(dòng)力的費(fèi)用,以及直接與項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的一些科目,包括廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、銷售人員的交通費(fèi),有時(shí)甚至包括辦公房屋占用費(fèi)。實(shí)際上,他們把銷售費(fèi)用也看作一個(gè)成本核算中心。對于數(shù)碼印刷公司而言,尤其是如果有一組專門從事此項(xiàng)工作的銷售人員,則建議將這類費(fèi)用單獨(dú)記入一個(gè)成本中心,以便清楚地識別這類銷售成本。

  項(xiàng)目的開發(fā)

可變內(nèi)容類活件的印刷很復(fù)雜,常常需要印刷商付出很大努力。

盡管有時(shí)銷售人員也能夠?yàn)轫?xiàng)目開發(fā)提供幫助,但更多的則是依靠具有較深的數(shù)據(jù)和信息處理知識、了解可變內(nèi)容類活件的要求并非常了解客戶需求的技術(shù)人員。

用各個(gè)成本核算中心的總成本除以預(yù)計(jì)的應(yīng)收費(fèi)時(shí)間,可以計(jì)算出小時(shí)費(fèi)率。根據(jù)所預(yù)算的小時(shí)費(fèi)率,每個(gè)印刷活件的成本可通過確定該工作所需的小時(shí)數(shù)和所消耗的材料來計(jì)算。這些數(shù)據(jù)來自活件接收、印前處理、印刷、印后加工/裝訂等成本核算中心。對各成本中心來說,必須建立估算工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然也必須建立相應(yīng)的材料消耗標(biāo)準(zhǔn)。

  紙張消耗估算

紙張消耗指標(biāo)應(yīng)考慮損耗部分,因?yàn)閾p耗部分并不能成為最終的成品,但是在印刷生產(chǎn)中會(huì)不可避免地產(chǎn)生。而廢品是由于印刷錯(cuò)誤造成的,它所花費(fèi)的勞動(dòng)力和材料不能轉(zhuǎn)為收入,對這部分費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)記賬,計(jì)入間接費(fèi)用。損耗屬于活件規(guī)定指標(biāo)內(nèi)的部分,其費(fèi)用計(jì)入活件的生產(chǎn)成本。廢品是不在計(jì)劃之內(nèi)的,不包括在活件的預(yù)算中,如果生產(chǎn)出廢品,根據(jù)印刷公司的原則,該費(fèi)用可計(jì)入間接生產(chǎn)成本或綜合性間接成本。

墨粉成本

一個(gè)活件所用的墨粉成本由覆蓋率和損耗系數(shù)確定。一般情況下可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估算覆蓋率,且墨粉消耗量的水平應(yīng)被列入印刷工序的估算標(biāo)準(zhǔn)中。當(dāng)比較接近數(shù)碼印刷成本和他們所提供的每頁成本時(shí),必須清楚每一種設(shè)備墨粉的固有損耗量。由于墨粉的成本占整個(gè)活件成本相當(dāng)高的比例,根據(jù)不同的覆蓋率計(jì)算其成本同樣是重要的。

  印后作業(yè)的成本

估算數(shù)碼印刷的印后作業(yè)的成本與其他類型的印刷基本相同。在進(jìn)行印后成本估算時(shí),關(guān)鍵問題是確認(rèn)所有的成本是否都被計(jì)算在內(nèi),且成本定額和估算標(biāo)準(zhǔn)是否都得到及時(shí)更新,以反映實(shí)際的情況。

印前成本估算

印刷企業(yè)做印前成本預(yù)算的難度很大,常常含有很大猜測的成分。在估算成本方面,印前服務(wù)公司通常比印刷企業(yè)更加小心翼翼,因?yàn)橛∏肮ぷ魇撬麄兾┮坏幕蛑饕氖杖雭碓?,直接決定整個(gè)公司是贏利還是虧損。但是,對于現(xiàn)今的設(shè)備系統(tǒng)來說,只要你能夠?qū)λM(jìn)行計(jì)數(shù),就能夠?qū)λM(jìn)行估算。

估算固定或可變內(nèi)容數(shù)碼印刷的印前成本,采用與估算傳統(tǒng)印刷方法相同且至今仍延用的方法來確定印前處理、打樣和文件輸出的各個(gè)步驟。首先對主文件的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查/測試,包括所附帶的數(shù)據(jù)文件的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和格式;然后有條件地插入合并的信息域,這些信息域?qū)⒂糜谔钊雭碜詳?shù)據(jù)庫的文本和圖片。在開始合并操作前對含有可變內(nèi)容的數(shù)據(jù)文件進(jìn)行校對和檢測,可以防止損耗和造成廢品;接下來,與傳統(tǒng)印刷方式的開機(jī)前準(zhǔn)備和上機(jī)印刷過程相同,進(jìn)行信息合并和輸出步驟。

小結(jié)

無論是固定內(nèi)容的短版活件還是可變內(nèi)容的數(shù)以萬計(jì)的長版活件,印刷企業(yè)在估算和定價(jià)時(shí)都必須計(jì)入全部成本。認(rèn)真分析運(yùn)行成本是獲取持續(xù)性收益的前提。但是,同樣重要的是,印刷企業(yè)還應(yīng)向客戶證明數(shù)碼印刷能在短時(shí)間里提供高附加值的印刷產(chǎn)品。而這些印刷品具有個(gè)性化的、靈活的、及時(shí)的、一對一的營銷特點(diǎn)以及其他一些傳統(tǒng)的固定內(nèi)容印刷方式所無法實(shí)現(xiàn)的特色。如果數(shù)碼印刷企業(yè)在關(guān)注印刷成本的同時(shí),認(rèn)真制定一套高附加值的產(chǎn)品銷售計(jì)劃,數(shù)碼印刷系統(tǒng)將為印刷商及其客戶提供無盡的商機(jī)。

 


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