這年頭，要說從網(wǎng)上買點(diǎn)東西，那可太方便了，各種綜合類，垂直類，海購類的電商網(wǎng)站，商品應(yīng)有盡有，任君選擇。不過，對這些電商企業(yè)來說，最近的日子可不太好過，原因就出在包裝這些商品的紙箱上。
普通的消費(fèi)者肯定感受不到，因?yàn)槭盏截浧分?，這些包裝紙箱也就被大家隨手扔掉了，可是商家的感受就不同了，，別看紙箱雖小，但堆積起來的數(shù)字卻會嚇人一跳——每年2000多億元（人民幣，下同）的新增成本，而且據(jù)行業(yè)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，近半年內(nèi)，紙箱的原紙漲幅就高達(dá)50%，這也導(dǎo)致紙箱價(jià)格直接增長了40%！這意味著紙箱漲價(jià)，已經(jīng)對電商、物流、快消品帶來了很高的成本壓力。電商人能不哭么？要是堅(jiān)守不住的話，紙箱的成本壓力也會轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，到時(shí)消費(fèi)者也要哭了。
那么紙箱為啥漲得這么厲害？原因有三：
1、早在今年年初就有大批中小造紙廠集中關(guān)停，致使原紙供應(yīng)不足，很多小的紙箱廠甚至要扛著現(xiàn)金去搶紙；
2、由于人民幣兌美元匯率持續(xù)走低，美國進(jìn)口廢紙價(jià)格隨之上漲，導(dǎo)致國內(nèi)本來就緊張的原材料供應(yīng)變得奇貨可居。
3、自2010年以來原紙價(jià)一直維持在較低水準(zhǔn)，行業(yè)利潤微薄；加之，電商、消費(fèi)品行業(yè)高速發(fā)展，紙箱需求增長迅猛。所以，此輪紙箱漲價(jià)潮是在多重原因作用下產(chǎn)生的必然結(jié)果，紙箱價(jià)格也會在相對長的時(shí)間內(nèi)維持高位運(yùn)行。
因此，圍繞紙箱的生意，成了包括電商行業(yè)在內(nèi)的一大痛點(diǎn)。
有痛點(diǎn)，就會有人嘗試解決。這不，最近一家名為陽光印網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司就宣稱，他們的紙箱，將會全力守住全國最低價(jià)格。
一家創(chuàng)業(yè)公司，為什么敢于作出這樣的承諾？原來這是一家對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造的典型。陽光印網(wǎng)定位于印刷和定制品電商平臺，通過C2M模式對印刷行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造，連接線下印刷工廠和客戶，打造企業(yè)采購平臺。按照陽光印網(wǎng)的官方說法，目前他們?yōu)槠髽I(yè)用戶提供超過1500個(gè)品類的定制口采購服務(wù)，供應(yīng)鏈整合了6000多家供應(yīng)廠商，為30萬中小企業(yè)和超過1000家集團(tuán)客戶提供企采服務(wù)，范圍覆蓋全國300多個(gè)城市和1500多個(gè)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
陽光印網(wǎng)給出的資料顯示，他們與包括阿里、京東、中糧、聚美優(yōu)品在內(nèi)的很多電商企業(yè)都已達(dá)成戰(zhàn)略合作，今年“雙11”期間，陽光印網(wǎng)出貨6500萬件，占有天貓“雙11”總包裹量的10%。
今年6月時(shí)，泉哥參加過他們的C輪融資的發(fā)布會，3.5億元人民幣的C輪融資，由復(fù)星集團(tuán)領(lǐng)投、軟銀跟投。在復(fù)星集團(tuán)副董事長兼CEO梁信軍看來，陽光印網(wǎng)的商業(yè)模式非常創(chuàng)新，與復(fù)星推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)的理念不謀而合。“我們的最終目標(biāo)，就是將陽光印網(wǎng)打造成一家C2M模式下的獨(dú)角獸！”言外之意，C2M和共享經(jīng)濟(jì)在傳統(tǒng)的印刷行業(yè)，有著巨大的發(fā)展空間。
回到紙箱的話題上，那陽光印網(wǎng)這次如何應(yīng)對紙箱漲價(jià)，并維持全國最低價(jià)呢？他們提出了以下四種策略：
1、平臺生態(tài)資源。陽光印網(wǎng)通過平臺將整合近萬家供應(yīng)廠商，其中以中國最具規(guī)模的50多家紙箱供應(yīng)商為主，他們擁有最好的原紙儲備和加工生產(chǎn)能力。
2、大規(guī)模集中化訂單。作為大型互聯(lián)網(wǎng)采購平臺，陽光印網(wǎng)一端匯集海量訂單，另一端連接大量廠商。這種規(guī)模效應(yīng)帶來更大的議價(jià)權(quán)，平臺內(nèi)供應(yīng)廠商之間的資源調(diào)配更科學(xué)。所以，對抗價(jià)格上漲的能力也更強(qiáng)。
3、供應(yīng)鏈金融供血。供應(yīng)廠商入駐陽光印網(wǎng)平臺有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，已入駐陽光印網(wǎng)的供應(yīng)廠商都具備良好的資質(zhì)和強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。因此，在原輔料采購方面陽光印網(wǎng)的資金流也會對他們提供強(qiáng)力的支持，減輕供應(yīng)商的資金壓力。而這就是陽光印網(wǎng)推出的“陽光采買通”供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
4、大數(shù)據(jù)技術(shù)支持。只有平臺規(guī)模足夠大，供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)才可能被準(zhǔn)確抓取并用于計(jì)算，進(jìn)而提供精確的供應(yīng)鏈供需預(yù)測。陽光印網(wǎng)通過自有大數(shù)據(jù)得出的需求預(yù)判和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提升了整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同效率，保證了價(jià)格穩(wěn)定。
另外值得一提的是，陽光印網(wǎng)同時(shí)也發(fā)布了2017年的紙箱戰(zhàn)略——“綠色 低價(jià) 科技”。除了保持低價(jià)和推進(jìn)平臺研發(fā)之外，陽光印網(wǎng)還將大力研發(fā)綠色環(huán)保紙箱。據(jù)透露，陽光印網(wǎng)已經(jīng)為新材料、新科技、新結(jié)構(gòu)等方面的研究設(shè)立了研究院，并聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)和國際知名企業(yè)共同研發(fā)，“2017年將會有重大突破”。
在泉哥看來，用新技術(shù)，新思維，新模式來改造傳統(tǒng)行業(yè)，從而改變該行業(yè)的種種問題，改變行業(yè)內(nèi)的舊思維和舊習(xí)慣，這當(dāng)然是非常有意義，也非常有價(jià)值的，這也正是創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會所在。就以陽光印網(wǎng)為例，創(chuàng)始人在傳統(tǒng)行業(yè)和科技業(yè)都有歷練，能夠準(zhǔn)確地抓住行業(yè)的痛點(diǎn)，再針對于此提供有價(jià)值的服務(wù)，因此能夠迅速壯大，甚至成為“行業(yè)獨(dú)角獸”。
不過，國內(nèi)的泛印刷業(yè)的價(jià)值高達(dá)數(shù)萬億，作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，歷史包袱也可謂極重，紙箱的大幅漲價(jià)就是例子，這顯然不是陽光印網(wǎng)憑借一己之力就能解決的，陽光印網(wǎng)還在摸索當(dāng)中，在為印刷業(yè)注入新能量上，可謂任重道遠(yuǎn)（例如如何更深度地滲入印刷行業(yè)，如何在技術(shù)上建立門檻，以及紙箱回收等等）。傳統(tǒng)行業(yè)需要創(chuàng)新，需要甩掉各種包袱，需要行業(yè)資源整合，需要大量復(fù)合型人才，需要更多的“陽光印網(wǎng)”，才能慢慢實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，才能迸發(fā)出新的活力。
普通的消費(fèi)者肯定感受不到，因?yàn)槭盏截浧分?，這些包裝紙箱也就被大家隨手扔掉了，可是商家的感受就不同了，，別看紙箱雖小，但堆積起來的數(shù)字卻會嚇人一跳——每年2000多億元（人民幣，下同）的新增成本，而且據(jù)行業(yè)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，近半年內(nèi)，紙箱的原紙漲幅就高達(dá)50%，這也導(dǎo)致紙箱價(jià)格直接增長了40%！這意味著紙箱漲價(jià)，已經(jīng)對電商、物流、快消品帶來了很高的成本壓力。電商人能不哭么？要是堅(jiān)守不住的話，紙箱的成本壓力也會轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，到時(shí)消費(fèi)者也要哭了。
那么紙箱為啥漲得這么厲害？原因有三：
1、早在今年年初就有大批中小造紙廠集中關(guān)停，致使原紙供應(yīng)不足，很多小的紙箱廠甚至要扛著現(xiàn)金去搶紙；
2、由于人民幣兌美元匯率持續(xù)走低，美國進(jìn)口廢紙價(jià)格隨之上漲，導(dǎo)致國內(nèi)本來就緊張的原材料供應(yīng)變得奇貨可居。
3、自2010年以來原紙價(jià)一直維持在較低水準(zhǔn)，行業(yè)利潤微薄；加之，電商、消費(fèi)品行業(yè)高速發(fā)展，紙箱需求增長迅猛。所以，此輪紙箱漲價(jià)潮是在多重原因作用下產(chǎn)生的必然結(jié)果，紙箱價(jià)格也會在相對長的時(shí)間內(nèi)維持高位運(yùn)行。
因此，圍繞紙箱的生意，成了包括電商行業(yè)在內(nèi)的一大痛點(diǎn)。
有痛點(diǎn)，就會有人嘗試解決。這不，最近一家名為陽光印網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司就宣稱，他們的紙箱，將會全力守住全國最低價(jià)格。
一家創(chuàng)業(yè)公司，為什么敢于作出這樣的承諾？原來這是一家對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造的典型。陽光印網(wǎng)定位于印刷和定制品電商平臺，通過C2M模式對印刷行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改造，連接線下印刷工廠和客戶，打造企業(yè)采購平臺。按照陽光印網(wǎng)的官方說法，目前他們?yōu)槠髽I(yè)用戶提供超過1500個(gè)品類的定制口采購服務(wù)，供應(yīng)鏈整合了6000多家供應(yīng)廠商，為30萬中小企業(yè)和超過1000家集團(tuán)客戶提供企采服務(wù)，范圍覆蓋全國300多個(gè)城市和1500多個(gè)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
陽光印網(wǎng)給出的資料顯示，他們與包括阿里、京東、中糧、聚美優(yōu)品在內(nèi)的很多電商企業(yè)都已達(dá)成戰(zhàn)略合作，今年“雙11”期間，陽光印網(wǎng)出貨6500萬件，占有天貓“雙11”總包裹量的10%。
今年6月時(shí)，泉哥參加過他們的C輪融資的發(fā)布會，3.5億元人民幣的C輪融資，由復(fù)星集團(tuán)領(lǐng)投、軟銀跟投。在復(fù)星集團(tuán)副董事長兼CEO梁信軍看來，陽光印網(wǎng)的商業(yè)模式非常創(chuàng)新，與復(fù)星推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)的理念不謀而合。“我們的最終目標(biāo)，就是將陽光印網(wǎng)打造成一家C2M模式下的獨(dú)角獸！”言外之意，C2M和共享經(jīng)濟(jì)在傳統(tǒng)的印刷行業(yè)，有著巨大的發(fā)展空間。
回到紙箱的話題上，那陽光印網(wǎng)這次如何應(yīng)對紙箱漲價(jià)，并維持全國最低價(jià)呢？他們提出了以下四種策略：
1、平臺生態(tài)資源。陽光印網(wǎng)通過平臺將整合近萬家供應(yīng)廠商，其中以中國最具規(guī)模的50多家紙箱供應(yīng)商為主，他們擁有最好的原紙儲備和加工生產(chǎn)能力。
2、大規(guī)模集中化訂單。作為大型互聯(lián)網(wǎng)采購平臺，陽光印網(wǎng)一端匯集海量訂單，另一端連接大量廠商。這種規(guī)模效應(yīng)帶來更大的議價(jià)權(quán)，平臺內(nèi)供應(yīng)廠商之間的資源調(diào)配更科學(xué)。所以，對抗價(jià)格上漲的能力也更強(qiáng)。
3、供應(yīng)鏈金融供血。供應(yīng)廠商入駐陽光印網(wǎng)平臺有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，已入駐陽光印網(wǎng)的供應(yīng)廠商都具備良好的資質(zhì)和強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。因此，在原輔料采購方面陽光印網(wǎng)的資金流也會對他們提供強(qiáng)力的支持，減輕供應(yīng)商的資金壓力。而這就是陽光印網(wǎng)推出的“陽光采買通”供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
4、大數(shù)據(jù)技術(shù)支持。只有平臺規(guī)模足夠大，供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)才可能被準(zhǔn)確抓取并用于計(jì)算，進(jìn)而提供精確的供應(yīng)鏈供需預(yù)測。陽光印網(wǎng)通過自有大數(shù)據(jù)得出的需求預(yù)判和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提升了整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同效率，保證了價(jià)格穩(wěn)定。
另外值得一提的是，陽光印網(wǎng)同時(shí)也發(fā)布了2017年的紙箱戰(zhàn)略——“綠色 低價(jià) 科技”。除了保持低價(jià)和推進(jìn)平臺研發(fā)之外，陽光印網(wǎng)還將大力研發(fā)綠色環(huán)保紙箱。據(jù)透露，陽光印網(wǎng)已經(jīng)為新材料、新科技、新結(jié)構(gòu)等方面的研究設(shè)立了研究院，并聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)和國際知名企業(yè)共同研發(fā)，“2017年將會有重大突破”。
在泉哥看來，用新技術(shù)，新思維，新模式來改造傳統(tǒng)行業(yè)，從而改變該行業(yè)的種種問題，改變行業(yè)內(nèi)的舊思維和舊習(xí)慣，這當(dāng)然是非常有意義，也非常有價(jià)值的，這也正是創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會所在。就以陽光印網(wǎng)為例，創(chuàng)始人在傳統(tǒng)行業(yè)和科技業(yè)都有歷練，能夠準(zhǔn)確地抓住行業(yè)的痛點(diǎn)，再針對于此提供有價(jià)值的服務(wù)，因此能夠迅速壯大，甚至成為“行業(yè)獨(dú)角獸”。
不過，國內(nèi)的泛印刷業(yè)的價(jià)值高達(dá)數(shù)萬億，作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，歷史包袱也可謂極重，紙箱的大幅漲價(jià)就是例子，這顯然不是陽光印網(wǎng)憑借一己之力就能解決的，陽光印網(wǎng)還在摸索當(dāng)中，在為印刷業(yè)注入新能量上，可謂任重道遠(yuǎn)（例如如何更深度地滲入印刷行業(yè)，如何在技術(shù)上建立門檻，以及紙箱回收等等）。傳統(tǒng)行業(yè)需要創(chuàng)新，需要甩掉各種包袱，需要行業(yè)資源整合，需要大量復(fù)合型人才，需要更多的“陽光印網(wǎng)”，才能慢慢實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，才能迸發(fā)出新的活力。
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