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“方正紙箱公司”如何失敗死亡的

   日期:2013-12-21 15:56     

 “方正紙箱”的興亡

    山東省某縣方正紙箱有限公司(以下簡(jiǎn)稱方正紙箱公司),這個(gè)曾被縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府關(guān)注,在同行業(yè)中上繳利稅為所在鎮(zhèn)歷年之最的企業(yè),如今已銷聲匿跡10年了。這家在上世紀(jì)九十年代后期名震魯南的包裝企業(yè)緣何曇花一現(xiàn)?其“死亡”的真正原因鮮為人知。隨著歲月的更替,當(dāng)年在方正紙箱公司工作的知情人士已各奔東西,筆者幾經(jīng)周折找到了當(dāng)年幾位管理者,終于剝開了塵封的記憶,為印刷包裝同行們揭開“方正紙箱”死亡的內(nèi)幕,或許在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,能對(duì)企業(yè)界的朋友們有所啟迪。

    方正紙箱公司成立于1995年,其前身是某縣造紙廠,因環(huán)保因素,由生產(chǎn)書寫紙轉(zhuǎn)產(chǎn)紙品包裝。公司一起步就招聘了高級(jí)管理20名、技術(shù)人才和高素質(zhì)員工160人;購(gòu)置了全套紙箱生產(chǎn)設(shè)備,包括“1575”、“1092”瓦楞原紙?jiān)旒垯C(jī)2臺(tái)(均為書寫紙機(jī)改造);市場(chǎng)輻射大江南北,可謂生意興隆。其曾連續(xù)3年被所在市縣評(píng)為先進(jìn)單位、優(yōu)秀企業(yè)、納稅大戶,公司領(lǐng)導(dǎo)也多次受到嘉獎(jiǎng)和表彰,一時(shí)風(fēng)光無(wú)限,員工們也以自己是“方正人”為豪。

    1999年企業(yè)改革之風(fēng)吹遍祖國(guó)大地,作為集體企業(yè)的方正紙箱公司在當(dāng)?shù)赝愋推髽I(yè)中率先步入轉(zhuǎn)制軌道。鎮(zhèn)政府公開招標(biāo)拍賣,結(jié)果以886萬(wàn)元被原公司總經(jīng)理王某競(jìng)得,公司原有的債權(quán)債務(wù)也隨之劃歸王總名下。就在方正紙箱有限公司鼓足干勁準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候??h稅務(wù)督查人員介入,查出該公司轉(zhuǎn)產(chǎn)前(生產(chǎn)書寫紙時(shí))曾偷稅30萬(wàn)元(其實(shí)這是鎮(zhèn)政府某領(lǐng)導(dǎo)任職時(shí)授意所為,該款項(xiàng)已被鎮(zhèn)政府挪用,后該領(lǐng)導(dǎo)也證實(shí)了此事,并說(shuō)明當(dāng)時(shí)政府因資金緊張才出此下策,并出具相關(guān)證明此款未進(jìn)個(gè)人私囊)。結(jié)果除如數(shù)補(bǔ)繳稅額外,方正紙箱公司還被罰款80萬(wàn)元。此時(shí)正值金融部門緊縮銀根,加之各行業(yè)不景氣,貨款回收困難,公司內(nèi)部某些高層領(lǐng)導(dǎo)借故調(diào)走,長(zhǎng)達(dá)八個(gè)月之久未發(fā)工資,員工人心惶惶,事故頻發(fā),滑入谷底的方正紙箱公司從此一蹶不振。

    2000年,就在方正紙箱有限公司借貸無(wú)門之時(shí),某領(lǐng)導(dǎo)駕臨,聲稱能為其貸款200萬(wàn)元,但必須預(yù)付20萬(wàn)元的好處費(fèi),遭到王總的斷然拒絕。此后,方正紙箱公司只能在停工待料、籌資購(gòu)料、賒銷、再籌資的掙扎中艱難度日。

    同年6月,走投無(wú)路的方正紙箱公司經(jīng)不住高額利潤(rùn)的誘惑,未仔細(xì)考察被來(lái)自江蘇泗洪、山東夏津的兩個(gè)騙子騙去價(jià)值5萬(wàn)余元的紙箱,同時(shí)往日的好友單位也借故讓其用包裝產(chǎn)品扣抵債務(wù)。

    看到搖搖欲墜的企業(yè),決策者心急如焚。為了強(qiáng)化管理,平衡內(nèi)部關(guān)系,公司設(shè)置了8位副總,然而事與愿違,公司管理非但沒(méi)見(jiàn)起色反而人浮于事,勾心斗角。錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系最終導(dǎo)致內(nèi)部失控。跟隨王總多年的營(yíng)銷副總挪用截留公款30多萬(wàn)元,近10名業(yè)務(wù)員最少挪用貸款3萬(wàn)元,其他要害部門更是漏洞百出。方正紙箱公司不合理的薪資待遇更是難以激發(fā)士氣,抱怨聲此起彼伏。

    至此,山窮水盡的方正紙箱公司只能停產(chǎn)。數(shù)月后在當(dāng)?shù)卣膸椭?,金融部門又注資40萬(wàn)元并派員監(jiān)督,然而此舉對(duì)方正紙箱公司來(lái)說(shuō)杯水車薪,2001年5月方正紙箱公司再次停產(chǎn)。880余萬(wàn)元的固定資產(chǎn)和50畝廠區(qū)用地閑置,該公司180名員工內(nèi)心充滿著無(wú)奈、酸楚、憂慮和茫然……之后,方正紙箱公司曾在當(dāng)?shù)卣膸椭聦で笸顿Y、轉(zhuǎn)包、拍賣,均無(wú)果而終。

    2002年9月,方正紙箱公司以每年40萬(wàn)元的承租費(fèi)轉(zhuǎn)包給臨沂市三個(gè)承包人,合同期5年。2003年9月三個(gè)承包人因內(nèi)部糾紛單方終止合同,并拖欠一年的承包費(fèi),方正紙箱公司又陷入停產(chǎn)的境地。至此,方正紙箱公司因既無(wú)款項(xiàng)支付貸款利息,更無(wú)力還本,被鎮(zhèn)信用社推上了法庭,2004年5月某縣人民法院連續(xù)拍賣三次,均無(wú)人問(wèn)津……之后設(shè)備被拆解廉價(jià)賣掉,廠房幾易其主,方正紙箱公司從此銷聲匿跡。

    方正紙箱案例背后的思考

    方正紙箱公司雖然在齊魯大地上消失了,但留給我們的思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是資金鏈斷裂那么簡(jiǎn)單,有對(duì)政府某些領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)度信任,有對(duì)員工的欺騙和蒙蔽,有任人唯親的錯(cuò)誤用人方式,有當(dāng)家人決策的失誤和性格缺陷。通過(guò)筆者對(duì)該公司的分析不難看出端倪。

    方正紙箱公司當(dāng)年之所以成為鎮(zhèn)政府的納稅大戶,并不是因?yàn)槠溆畜@人的業(yè)績(jī),比其財(cái)大氣粗的公司當(dāng)時(shí)就有好幾家。其實(shí)真正驅(qū)使方正紙箱公司成為“出頭鳥”有兩個(gè)原因,一是當(dāng)年的鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)是王總的同學(xué),為了老同學(xué)的政績(jī)不得不出把力,因此王總不顧企業(yè)自身實(shí)力大搞贊助、捐款,甚至多報(bào)稅就不足為奇了;二是方正紙箱公司遭其他企業(yè)暗算,莫名其妙地被推舉為當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè),只要是花錢的事,總是比其他企業(yè)出得多。王總不顧員工的反對(duì),犧牲了金錢換來(lái)了“優(yōu)秀企業(yè)家”、“納稅先進(jìn)企業(yè)”、“慈善家”等桂冠,不但虛榮心得到了滿足,而且心理上還獲得了從所未有的快感。這也導(dǎo)致王總輕信身為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的老同學(xué)的承諾,把多繳稅演變成偷稅的不法行為。

    由于方正紙箱公司的過(guò)分高調(diào)和財(cái)大氣粗的假象,吸引來(lái)眾多企業(yè)的資金拆借和擔(dān)保,當(dāng)然也招來(lái)民兵訓(xùn)練、新學(xué)校籌建、敬老院建設(shè)、修橋鋪路等名目繁多的攤派和集資。生性豪爽、大氣的王總來(lái)者不拒,出手闊綽已經(jīng)習(xí)以為常。然而對(duì)待員工漲工資和提高福利待遇總是一拖再拖,今天許諾每個(gè)人普調(diào)兩級(jí)工資,明天又承諾全體員工發(fā)1000元獎(jiǎng)金,員工滿心歡喜等來(lái)的是遙遙無(wú)期和連續(xù)8個(gè)月發(fā)不出工資。就是這樣還大會(huì)小會(huì)宣揚(yáng)企業(yè)“前途興旺,道路光明”,為了擴(kuò)大再生產(chǎn),只是借用員工們的工資幾個(gè)月,到時(shí)一定連本帶息一次償還,年底還有紅利分配。企業(yè)到了茍延殘喘,朝不保夕的地步,員工還被蒙在鼓里。

    在用人方面,方正紙箱公司則任人唯親,采購(gòu)副總是王總的親弟弟,營(yíng)銷副總是其戰(zhàn)友,任命的另外幾個(gè)副總除了有裙帶關(guān)系的,就是敢怒不敢言的傀儡。

    方正紙箱公司經(jīng)營(yíng)方面的最大失誤,在于對(duì)“鳳凰泉啤酒”、“鼎新玻璃”、“麥德隆食品”、“秦池酒業(yè)”等幾家大客戶無(wú)力償付貨款或者惡意欠款的行為未能及時(shí)覺(jué)察,當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶不良時(shí),處理優(yōu)柔寡斷,當(dāng)被客戶設(shè)下的圈套套牢時(shí),已經(jīng)身不由己。這幾家公司相繼破產(chǎn),欠方正紙箱公司幾千萬(wàn)元的債務(wù)也隨之化為泡影。另外王總寵信的幾位關(guān)鍵人物,在公司資金陷入困境之時(shí)不是積極想辦法幫助企業(yè)渡過(guò)危機(jī),而是挪用公款,截留貨款,徇私舞弊。

    這些無(wú)一例外與當(dāng)家人的性格有關(guān)。王總原本具有雷厲風(fēng)行、果敢大膽、嫉惡如仇的軍人風(fēng)范,可是當(dāng)發(fā)現(xiàn)失誤又不敢承認(rèn),對(duì)待親朋的嚴(yán)重錯(cuò)誤姑息遷就,處理事情時(shí)更是武斷專橫,因此才導(dǎo)致了整個(gè)公司的陷落。

 


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