近日，華僑城亞洲集團(tuán)公布2016年年報，旗下紙包裝業(yè)務(wù)(即華力包裝系列)錄得營收7.61億元，同比下降約9.4%，虧損約為人民幣1,388萬元，同比下降176.5%。
更為不妙的是，在華僑城亞洲的控股公司深圳華僑城股份的未來戰(zhàn)略規(guī)劃中，紙包裝印刷業(yè)務(wù)已經(jīng)徹底邊緣化，引發(fā)這一雞肋業(yè)務(wù)被打包出售的遐想。
紙價大漲致年虧1388萬根據(jù)華僑城亞洲集團(tuán)公布的2016財報，是年紙包裝業(yè)務(wù)營業(yè)收入7.61億元，下降9.4%;凈利潤虧損1388萬，下降176.5%;毛利率10.7%，下降2.3%;行政費用3522萬元，與2015年持平;分銷成本4568萬元，下降5%。該業(yè)務(wù)毛利率約為10.7% ，較2015年同期下降2.3%，主要原因為銷售價格下降及銷售成本上升。
據(jù)分析，華力包裝2016年受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，國內(nèi)制造業(yè)及為其配套的包裝企業(yè)面臨外貿(mào)訂單減少，經(jīng)營成本持續(xù)上升，需求增長乏力的現(xiàn)狀，尤其是第四季度出現(xiàn)原紙市場供需嚴(yán)重失衡、價格短期飆漲的異常情況，整體經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻。
而據(jù)一位知情人士透露，受市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，華力包裝2015年度業(yè)務(wù)開始走向低迷。2016年度受到燃煤鍋爐改造、包裝市場逐漸萎縮、制造成本逐漸上升和紙價飛漲等諸多不利用素的沖擊，贏利狀況趨于惡化。
小編發(fā)現(xiàn)，該集團(tuán)2016半年報顯示，去年上半年紙包裝業(yè)務(wù)下降10.8%至3.67億元，并出現(xiàn)155萬元的虧損。從全年凈虧損1388萬元來看，去年下半年的紙價飛漲的確對該集團(tuán)造成了重大沖擊。
又一家包裝鼻祖步入風(fēng)燭殘年“華力”包裝創(chuàng)建于1985年，因為擁有世界級的客戶、配置了國際一流的設(shè)備、對接著國外先進(jìn)的管理方法和動輒過億的產(chǎn)值，華力與美福、華生、合豐、錦勝、永固、有余、華通等瓦楞包裝企業(yè)被公認(rèn)為中國瓦楞包裝的鼻祖。
華力包裝作為香港上市公司華僑城(亞洲)控股有限公司全資控股的大型包裝印刷企業(yè)。 目前擁有深圳華力包裝貿(mào)易有限公司、惠州華力包裝有限公司、安徽華力包裝有限公司、中山華力包裝有限公司、上海華勵包裝有限公司、蘇州華力環(huán)保包裝科技有限公司等6家公司，產(chǎn)值一度達(dá)到8億元。
不過，從2002年開始，以裕同、美盈森、旺盈等為代表的民營包裝企業(yè)迅速崛起，這些企業(yè)充分利用富士康、緯創(chuàng)、金寶等代工企業(yè)強(qiáng)勢崛起的機(jī)會，憑借不拘一格的營銷手段和大膽潑辣的攻關(guān)技巧，迅速攻占了大量的市場份額。
近幾年來，華力包裝憑借雄厚的資本，一方面完成在全國的布局，另一方面積極拓展創(chuàng)意包裝、紙質(zhì)家具等新市場。不料中國世界工廠迅速退潮令企業(yè)措手不及，新投產(chǎn)的幾大生產(chǎn)基地均面臨著訂單嚴(yán)重不足的困境，華力包裝逐漸步入風(fēng)燭殘年。
紙包裝業(yè)務(wù)地位尷尬華力包裝的母公司華僑城(亞洲)控股有限公司是國務(wù)院國資委直屬的華僑城股份旗下唯一的境外上市公司。2007年以前，以康佳為代表的電子業(yè)務(wù)和以華力為代表的紙包裝及印刷業(yè)務(wù)一度是集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)之一。
然而，自2007年起，華僑城(亞洲)先后在成都、西安、上海、北京和重慶等城市投資商業(yè)綜合開發(fā)項目，實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，包裝業(yè)務(wù)比例日漸縮小。2016年華僑城(亞洲)實現(xiàn)營收46億，但包裝業(yè)務(wù)僅占16.5%，而贏利竟然為負(fù)，已經(jīng)是一塊名符其實的雞肋業(yè)務(wù)。
如果把華力放在深圳華僑城股份里面，就更顯得微不足道了。年報顯示，華僑城在2016年實現(xiàn)營收354.81億元，同比增長10.07%，凈利潤為68.88億元，同比大增48.44%，兩項指標(biāo)均創(chuàng)下歷史新高。其中包裝業(yè)務(wù)僅占2%的份額，簡單可以忽略不計，更要命的是這2%的份額卻擠占了集團(tuán)4%的成本費用，儼然成為了一塊包袱。
近年來，華僑城在主題文化公園、旅游文化產(chǎn)品和城鎮(zhèn)化項目方面風(fēng)聲水起，根本無暇打理包裝這一攤業(yè)務(wù)。而未來華僑城將以主題公園的領(lǐng)導(dǎo)者、旅游產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者、城鎮(zhèn)化價值的實現(xiàn)者為定位目標(biāo)，積極實現(xiàn)“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的全新發(fā)展模式，對包裝業(yè)務(wù)只字未提。
華力包裝這一創(chuàng)造財富的實體行業(yè)的日漸沒落和華僑城集團(tuán)旅游與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)極度繁榮，凸顯出當(dāng)下實體行業(yè)的困境，也是中國經(jīng)濟(jì)脫實向虛的真實體現(xiàn)。
那么，面對這塊形同雞肋的包裝業(yè)務(wù)，華僑城會不會失去耐心而將其打包出售呢?
更為不妙的是，在華僑城亞洲的控股公司深圳華僑城股份的未來戰(zhàn)略規(guī)劃中，紙包裝印刷業(yè)務(wù)已經(jīng)徹底邊緣化，引發(fā)這一雞肋業(yè)務(wù)被打包出售的遐想。
紙價大漲致年虧1388萬根據(jù)華僑城亞洲集團(tuán)公布的2016財報，是年紙包裝業(yè)務(wù)營業(yè)收入7.61億元，下降9.4%;凈利潤虧損1388萬，下降176.5%;毛利率10.7%，下降2.3%;行政費用3522萬元，與2015年持平;分銷成本4568萬元，下降5%。該業(yè)務(wù)毛利率約為10.7% ，較2015年同期下降2.3%，主要原因為銷售價格下降及銷售成本上升。
據(jù)分析，華力包裝2016年受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，國內(nèi)制造業(yè)及為其配套的包裝企業(yè)面臨外貿(mào)訂單減少，經(jīng)營成本持續(xù)上升，需求增長乏力的現(xiàn)狀，尤其是第四季度出現(xiàn)原紙市場供需嚴(yán)重失衡、價格短期飆漲的異常情況，整體經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻。
而據(jù)一位知情人士透露，受市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，華力包裝2015年度業(yè)務(wù)開始走向低迷。2016年度受到燃煤鍋爐改造、包裝市場逐漸萎縮、制造成本逐漸上升和紙價飛漲等諸多不利用素的沖擊，贏利狀況趨于惡化。
小編發(fā)現(xiàn)，該集團(tuán)2016半年報顯示，去年上半年紙包裝業(yè)務(wù)下降10.8%至3.67億元，并出現(xiàn)155萬元的虧損。從全年凈虧損1388萬元來看，去年下半年的紙價飛漲的確對該集團(tuán)造成了重大沖擊。
又一家包裝鼻祖步入風(fēng)燭殘年“華力”包裝創(chuàng)建于1985年，因為擁有世界級的客戶、配置了國際一流的設(shè)備、對接著國外先進(jìn)的管理方法和動輒過億的產(chǎn)值，華力與美福、華生、合豐、錦勝、永固、有余、華通等瓦楞包裝企業(yè)被公認(rèn)為中國瓦楞包裝的鼻祖。
華力包裝作為香港上市公司華僑城(亞洲)控股有限公司全資控股的大型包裝印刷企業(yè)。 目前擁有深圳華力包裝貿(mào)易有限公司、惠州華力包裝有限公司、安徽華力包裝有限公司、中山華力包裝有限公司、上海華勵包裝有限公司、蘇州華力環(huán)保包裝科技有限公司等6家公司，產(chǎn)值一度達(dá)到8億元。
不過，從2002年開始，以裕同、美盈森、旺盈等為代表的民營包裝企業(yè)迅速崛起，這些企業(yè)充分利用富士康、緯創(chuàng)、金寶等代工企業(yè)強(qiáng)勢崛起的機(jī)會，憑借不拘一格的營銷手段和大膽潑辣的攻關(guān)技巧，迅速攻占了大量的市場份額。
近幾年來，華力包裝憑借雄厚的資本，一方面完成在全國的布局，另一方面積極拓展創(chuàng)意包裝、紙質(zhì)家具等新市場。不料中國世界工廠迅速退潮令企業(yè)措手不及，新投產(chǎn)的幾大生產(chǎn)基地均面臨著訂單嚴(yán)重不足的困境，華力包裝逐漸步入風(fēng)燭殘年。
紙包裝業(yè)務(wù)地位尷尬華力包裝的母公司華僑城(亞洲)控股有限公司是國務(wù)院國資委直屬的華僑城股份旗下唯一的境外上市公司。2007年以前，以康佳為代表的電子業(yè)務(wù)和以華力為代表的紙包裝及印刷業(yè)務(wù)一度是集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)之一。
然而，自2007年起，華僑城(亞洲)先后在成都、西安、上海、北京和重慶等城市投資商業(yè)綜合開發(fā)項目，實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，包裝業(yè)務(wù)比例日漸縮小。2016年華僑城(亞洲)實現(xiàn)營收46億，但包裝業(yè)務(wù)僅占16.5%，而贏利竟然為負(fù)，已經(jīng)是一塊名符其實的雞肋業(yè)務(wù)。
如果把華力放在深圳華僑城股份里面，就更顯得微不足道了。年報顯示，華僑城在2016年實現(xiàn)營收354.81億元，同比增長10.07%，凈利潤為68.88億元，同比大增48.44%，兩項指標(biāo)均創(chuàng)下歷史新高。其中包裝業(yè)務(wù)僅占2%的份額，簡單可以忽略不計，更要命的是這2%的份額卻擠占了集團(tuán)4%的成本費用，儼然成為了一塊包袱。
近年來，華僑城在主題文化公園、旅游文化產(chǎn)品和城鎮(zhèn)化項目方面風(fēng)聲水起，根本無暇打理包裝這一攤業(yè)務(wù)。而未來華僑城將以主題公園的領(lǐng)導(dǎo)者、旅游產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者、城鎮(zhèn)化價值的實現(xiàn)者為定位目標(biāo)，積極實現(xiàn)“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的全新發(fā)展模式，對包裝業(yè)務(wù)只字未提。
華力包裝這一創(chuàng)造財富的實體行業(yè)的日漸沒落和華僑城集團(tuán)旅游與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)極度繁榮，凸顯出當(dāng)下實體行業(yè)的困境，也是中國經(jīng)濟(jì)脫實向虛的真實體現(xiàn)。
那么，面對這塊形同雞肋的包裝業(yè)務(wù)，華僑城會不會失去耐心而將其打包出售呢?
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