得斯瑪已將其足跡擴(kuò)展到意大利和波蘭，以支持其客戶。新的節(jié)能工廠將滿足市場對可持續(xù)包裝不斷增長的需求，并最大限度地減少碳排放。日前，得斯瑪新的先進(jìn)包裝設(shè)施在意大利卡斯泰爾弗蘭科艾米利亞和波蘭貝爾查托正式啟動，投資總額為 1 億英鎊，這也標(biāo)志著得斯瑪集團(tuán)在歐洲的另一個(gè)重要里程碑。
這些新的設(shè)施將增強(qiáng)得斯瑪集團(tuán)在兩個(gè)主要?dú)W洲市場的影響力，并且旨在滿足消費(fèi)者對可持續(xù)包裝創(chuàng)新的持續(xù)需求。意大利和波蘭的工廠，將不僅關(guān)注可回收的基于纖維的包裝，還將關(guān)注替代塑料解決方案的市場需求。
除了增加產(chǎn)能外，這項(xiàng)投資還反映了得斯瑪集團(tuán)對可持續(xù)增長的承諾，同時(shí)最大限度地減少運(yùn)營和供應(yīng)鏈中的排放。該計(jì)劃是歐洲最雄心勃勃的脫碳計(jì)劃之一，其基于科學(xué)的目標(biāo)是到 2030 年將排放量減少 46%，到 2050 年實(shí)現(xiàn)凈零排放。除了創(chuàng)新的節(jié)能措施和新技術(shù)外該公司在整個(gè)歐洲的意大利和波蘭工廠將越來越多地尋求將能源多樣化，轉(zhuǎn)向低碳、非化石燃料，以減少二氧化碳排放。
“我們多年來在意大利看到的良好增長的趨勢仍在繼續(xù)，我們看到很多客戶對我們的可持續(xù)包裝創(chuàng)新感興趣。憑借卡斯特弗蘭科艾米利亞和貝爾查托的最先進(jìn)技術(shù)，以及我們長期建立的完全基于纖維的方法，我們完全有能力滿足這兩個(gè)市場的需求，”得斯瑪集團(tuán)首席執(zhí)行官邁爾斯·羅伯茨說。
新工廠的技術(shù)在業(yè)內(nèi)處于絕對的領(lǐng)先地位。在卡斯特弗蘭科艾米利亞工廠，自動化垂直倉儲將與工廠車間的機(jī)器自動通信，以最大限度地提高生產(chǎn)力，同時(shí)減少物理足跡，以提高安全性和效率。在貝爾查托，包括增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)在內(nèi)的一系列技術(shù)將幫助客戶可視化，并與得斯瑪集團(tuán)專家共同創(chuàng)造新的可持續(xù)創(chuàng)新，并輔以對市場趨勢和購物者行為的分析。
根據(jù)其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，工廠將盡可能節(jié)能。例如，在卡斯特弗蘭科艾米利亞，該場地將通過地?zé)嵯到y(tǒng)進(jìn)行空調(diào)，該系統(tǒng)從 90 米深的地下井中取水，使場地在冬季保持溫暖，而在夏季則保持涼爽。
卡斯特弗蘭科艾米利亞包裝設(shè)施與其位于盧卡的造紙廠相連，將反映這種循環(huán)方法，以創(chuàng)建閉環(huán)運(yùn)營模式。這增加了回收材料的回收率，并確保向卡斯特弗蘭科艾米利亞，以及意大利和南歐的工廠供應(yīng)一系列紙張等級，以滿足對創(chuàng)新和可持續(xù)包裝解決方案的需求。它也是支持向循環(huán)經(jīng)濟(jì)過渡的幾個(gè)此類閉環(huán)之一，作為得斯瑪集團(tuán)的“現(xiàn)在與下一個(gè)”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。
“現(xiàn)實(shí)情況是，節(jié)約能源和減少碳排放只是氣候挑戰(zhàn)的一半——另一個(gè)是我們?nèi)绾胃玫乩梦覀兊馁Y源，”羅伯茨總結(jié)道， “‘獲取、制造、浪費(fèi)’的方法必須成為過去，這就是為什么我們正在通過我們的循環(huán)設(shè)計(jì)原則幫助客戶向循環(huán)經(jīng)濟(jì)過渡，以及為什么我們自己的運(yùn)營模式已經(jīng)本質(zhì)上是循環(huán)的。”
與此同時(shí)，一些英國最知名的食品和飲料品牌，包括釀酒狗、百事可樂、Princes 和 KP 小吃，在工人投票決定罷工行動時(shí)面臨圣誕節(jié)物流噩夢。得斯瑪?shù)慕?1,000 名 GMB 成員還為芝華士、帝亞吉?dú)W和 Seabrooks 薯片生產(chǎn)瓦楞包裝，他們正在就區(qū)域性減薪進(jìn)行罷工投票。投票將于 11 月 2 日結(jié)束，任何罷工都可能在該月晚些時(shí)候舉行。
五個(gè)地點(diǎn)的工人——勞斯、林肯郡、約克郡的費(fèi)瑟斯通、德比郡的克萊克羅斯、威爾特郡的德維茲和蘇格蘭的利文斯頓正在參加投票?？偛课挥趥惗氐牡盟宫斁芙^增加 2022 年至 2023 年 3% 的綜合漲幅，以及 760 英鎊的非綜合付款的條款，而在當(dāng)前通貨膨脹率為 12.3% 的情況下，這筆交易相當(dāng)于大幅減薪。
GMB 國家秘書安迪·普倫德加斯特說：“得斯瑪?shù)墓と苏f，生活成本使他們每月?lián)p失 200 英鎊，這并不是他們自己的過錯(cuò)。這些都是在新冠疫情中工作的員工，他們幫助維持了業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)在工人需要公司以體面的薪酬來認(rèn)可他們的努力，這有助于在未來幾個(gè)月內(nèi)應(yīng)對飆升的通貨膨脹和令人眼花繚亂的能源賬單，而不是把它們晾在一邊。得斯瑪完全可以做得更好。”
在財(cái)務(wù)方面，得斯瑪本月透露，盡管對瓦楞紙箱的需求放緩，但預(yù)計(jì)年度利潤將超過預(yù)期。該公司表示，“非常強(qiáng)勁”的收入增長和合理的成本降低導(dǎo)致盈利能力提高。截至 10 月 31 日的 6 個(gè)月調(diào)整后的營業(yè)利潤現(xiàn)在將至少達(dá)到 4 億英鎊，而去年同期為 2.76 億英鎊。
不過，自 2022 年初以來，隨著生活成本壓力的增加，以及新冠疫情引發(fā)的在線購物熱潮已經(jīng)消退，該公司的股價(jià)已下跌了三分之一以上。越來越多的企業(yè)報(bào)告稱，由于沒有與新冠疫情相關(guān)的限制，在商店購買復(fù)蘇的情況下，今年電子商務(wù)銷售額出現(xiàn)下降或適度增長。
得斯瑪上月初告訴投資者，瓦楞紙箱的銷售額在第一季度略有下降。它還報(bào)告說，幾乎所有的投入成本都大幅上漲，尤其是能源成本，隨著與新冠疫情相關(guān)的限制放松和烏克蘭戰(zhàn)爭升級，能源成本飆升。為了試圖抵消這些較高的費(fèi)用，該集團(tuán)提高了包裝價(jià)格，并試圖限制產(chǎn)品中使用的紙板數(shù)量。該公司還在本財(cái)政年度對沖了超過 90% 的天然氣成本，并在隨后的 12 個(gè)月中對沖了約 80% 的成本。
這些新的設(shè)施將增強(qiáng)得斯瑪集團(tuán)在兩個(gè)主要?dú)W洲市場的影響力，并且旨在滿足消費(fèi)者對可持續(xù)包裝創(chuàng)新的持續(xù)需求。意大利和波蘭的工廠，將不僅關(guān)注可回收的基于纖維的包裝，還將關(guān)注替代塑料解決方案的市場需求。
“我們多年來在意大利看到的良好增長的趨勢仍在繼續(xù)，我們看到很多客戶對我們的可持續(xù)包裝創(chuàng)新感興趣。憑借卡斯特弗蘭科艾米利亞和貝爾查托的最先進(jìn)技術(shù)，以及我們長期建立的完全基于纖維的方法，我們完全有能力滿足這兩個(gè)市場的需求，”得斯瑪集團(tuán)首席執(zhí)行官邁爾斯·羅伯茨說。
新工廠的技術(shù)在業(yè)內(nèi)處于絕對的領(lǐng)先地位。在卡斯特弗蘭科艾米利亞工廠，自動化垂直倉儲將與工廠車間的機(jī)器自動通信，以最大限度地提高生產(chǎn)力，同時(shí)減少物理足跡，以提高安全性和效率。在貝爾查托，包括增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)在內(nèi)的一系列技術(shù)將幫助客戶可視化，并與得斯瑪集團(tuán)專家共同創(chuàng)造新的可持續(xù)創(chuàng)新，并輔以對市場趨勢和購物者行為的分析。
根據(jù)其可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，工廠將盡可能節(jié)能。例如，在卡斯特弗蘭科艾米利亞，該場地將通過地?zé)嵯到y(tǒng)進(jìn)行空調(diào)，該系統(tǒng)從 90 米深的地下井中取水，使場地在冬季保持溫暖，而在夏季則保持涼爽。
卡斯特弗蘭科艾米利亞包裝設(shè)施與其位于盧卡的造紙廠相連，將反映這種循環(huán)方法，以創(chuàng)建閉環(huán)運(yùn)營模式。這增加了回收材料的回收率，并確保向卡斯特弗蘭科艾米利亞，以及意大利和南歐的工廠供應(yīng)一系列紙張等級，以滿足對創(chuàng)新和可持續(xù)包裝解決方案的需求。它也是支持向循環(huán)經(jīng)濟(jì)過渡的幾個(gè)此類閉環(huán)之一，作為得斯瑪集團(tuán)的“現(xiàn)在與下一個(gè)”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。
“現(xiàn)實(shí)情況是，節(jié)約能源和減少碳排放只是氣候挑戰(zhàn)的一半——另一個(gè)是我們?nèi)绾胃玫乩梦覀兊馁Y源，”羅伯茨總結(jié)道， “‘獲取、制造、浪費(fèi)’的方法必須成為過去，這就是為什么我們正在通過我們的循環(huán)設(shè)計(jì)原則幫助客戶向循環(huán)經(jīng)濟(jì)過渡，以及為什么我們自己的運(yùn)營模式已經(jīng)本質(zhì)上是循環(huán)的。”
與此同時(shí)，一些英國最知名的食品和飲料品牌，包括釀酒狗、百事可樂、Princes 和 KP 小吃，在工人投票決定罷工行動時(shí)面臨圣誕節(jié)物流噩夢。得斯瑪?shù)慕?1,000 名 GMB 成員還為芝華士、帝亞吉?dú)W和 Seabrooks 薯片生產(chǎn)瓦楞包裝，他們正在就區(qū)域性減薪進(jìn)行罷工投票。投票將于 11 月 2 日結(jié)束，任何罷工都可能在該月晚些時(shí)候舉行。
五個(gè)地點(diǎn)的工人——勞斯、林肯郡、約克郡的費(fèi)瑟斯通、德比郡的克萊克羅斯、威爾特郡的德維茲和蘇格蘭的利文斯頓正在參加投票?？偛课挥趥惗氐牡盟宫斁芙^增加 2022 年至 2023 年 3% 的綜合漲幅，以及 760 英鎊的非綜合付款的條款，而在當(dāng)前通貨膨脹率為 12.3% 的情況下，這筆交易相當(dāng)于大幅減薪。
GMB 國家秘書安迪·普倫德加斯特說：“得斯瑪?shù)墓と苏f，生活成本使他們每月?lián)p失 200 英鎊，這并不是他們自己的過錯(cuò)。這些都是在新冠疫情中工作的員工，他們幫助維持了業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)在工人需要公司以體面的薪酬來認(rèn)可他們的努力，這有助于在未來幾個(gè)月內(nèi)應(yīng)對飆升的通貨膨脹和令人眼花繚亂的能源賬單，而不是把它們晾在一邊。得斯瑪完全可以做得更好。”
在財(cái)務(wù)方面，得斯瑪本月透露，盡管對瓦楞紙箱的需求放緩，但預(yù)計(jì)年度利潤將超過預(yù)期。該公司表示，“非常強(qiáng)勁”的收入增長和合理的成本降低導(dǎo)致盈利能力提高。截至 10 月 31 日的 6 個(gè)月調(diào)整后的營業(yè)利潤現(xiàn)在將至少達(dá)到 4 億英鎊，而去年同期為 2.76 億英鎊。
不過，自 2022 年初以來，隨著生活成本壓力的增加，以及新冠疫情引發(fā)的在線購物熱潮已經(jīng)消退，該公司的股價(jià)已下跌了三分之一以上。越來越多的企業(yè)報(bào)告稱，由于沒有與新冠疫情相關(guān)的限制，在商店購買復(fù)蘇的情況下，今年電子商務(wù)銷售額出現(xiàn)下降或適度增長。
得斯瑪上月初告訴投資者，瓦楞紙箱的銷售額在第一季度略有下降。它還報(bào)告說，幾乎所有的投入成本都大幅上漲，尤其是能源成本，隨著與新冠疫情相關(guān)的限制放松和烏克蘭戰(zhàn)爭升級，能源成本飆升。為了試圖抵消這些較高的費(fèi)用，該集團(tuán)提高了包裝價(jià)格，并試圖限制產(chǎn)品中使用的紙板數(shù)量。該公司還在本財(cái)政年度對沖了超過 90% 的天然氣成本，并在隨后的 12 個(gè)月中對沖了約 80% 的成本。
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