北美標(biāo)簽市場(chǎng)目前正處于一個(gè)相對(duì)獨(dú)特的位置。盡管挑戰(zhàn)比以往任何時(shí)候都多，但成功的機(jī)會(huì)比比皆是。新冠疫情的影響、供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)、自然災(zāi)害，以及芬歐匯川芬蘭工人罷工都對(duì)北美標(biāo)簽市場(chǎng)帶來了負(fù)面影響。然而，這個(gè)有彈性的行業(yè)已經(jīng)巧妙地克服了挑戰(zhàn)，并且比以往任何時(shí)候都更加忙碌，以滿足不斷變化的客戶需求。
LPC Inc. 和 TLMI 最近完成了 TLMI 市場(chǎng)觀察報(bào)告，該報(bào)告利用了來自各種北美標(biāo)簽加工商的反饋。他們的反饋表明北美標(biāo)簽市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展，但也有一些問題迫在眉睫。
LPC, Inc. 董事總經(jīng)理詹妮弗·多克斯塔德解釋說：“我們知道，今年前幾個(gè)月，大多數(shù) TLMI 加工商都在蓬勃發(fā)展。近 100 家加工商參與了我們的研究，其中 80% 以上的公司表示他們?cè)?2022 年第一季度的銷售額與一年前的同一季度相比有所上升。“
“大多數(shù)北美加工商的業(yè)務(wù)都很好，但所有跡象都表明市場(chǎng)調(diào)整已經(jīng)到來，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱這種調(diào)整已經(jīng)到來，”她補(bǔ)充道， “更高的價(jià)格和利率對(duì)某些行業(yè)的消費(fèi)者需求造成了障礙，而數(shù)據(jù)表明美國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正在減速。我們目前不知道這些力量將如何影響我們的行業(yè)，但從歷史的經(jīng)驗(yàn)來看，那就是北美窄幅印刷行業(yè)是極具彈性的。”
目前，各種趨勢(shì)正在影響這個(gè)市場(chǎng)。隨著供應(yīng)商和加工商等繼續(xù)尋求降低碳足跡的方法，主要源于可持續(xù)性發(fā)展迅速。許多全球品牌，從寶潔到可口可樂，也雄心勃勃地制定了未來 5-10 年的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。此外，電子商務(wù)將繼續(xù)成為消費(fèi)者的主要購買方式。
“我們正處于一個(gè)由可持續(xù)性和數(shù)字化定義的包裝新時(shí)代，”麥肯錫公司合伙人馬修·塞德納解釋道， “消費(fèi)者對(duì)定制的偏好正在迅速變化。對(duì)于電子商務(wù)，我認(rèn)為未來五年的重點(diǎn)將會(huì)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。在疫情期間，美國雜貨市場(chǎng)的電子商務(wù)滲透率迅速增長，并且將繼續(xù)存在。”
與此同時(shí)，標(biāo)簽設(shè)備制造商提供了比以往更快、更容易運(yùn)行和更自動(dòng)化的技術(shù)，目標(biāo)是為您和您的客戶提供更高的效率，以及解決困擾制造領(lǐng)域的日益增加的勞動(dòng)力挑戰(zhàn)的途徑，數(shù)字印刷也繼續(xù)取得進(jìn)展。
總部位于馬里蘭州的標(biāo)簽轉(zhuǎn)換器 Hub Labels 就是這些趨勢(shì)的例證之一。著眼于尖端技術(shù)，該公司剛剛從 MPS 投資了一臺(tái)新的 17.5" 的印刷機(jī)，這將對(duì)其現(xiàn)有的 MPS 印刷機(jī)形成補(bǔ)充。此外，Hub Labels 還擁有來自捷拉斯的混合印刷機(jī)，以及 HP Indigo 數(shù)字印刷機(jī)。
“北美標(biāo)簽市場(chǎng)仍處于萌芽狀態(tài)，”Anderson & Vreeland 窄幅業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理保羅·狄喬特評(píng)論道， “面對(duì)當(dāng)前供應(yīng)鏈和定價(jià)壓力的所有挑戰(zhàn)，加工商仍在保持增長和盈利能力。雖然可能沒有去年的增長率，但總體還是很不錯(cuò)的。加工商和供應(yīng)商在提供新的解決方案，以克服現(xiàn)在可能成為新標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)方面都非常創(chuàng)新。每一個(gè)挑戰(zhàn)都伴隨著新的機(jī)遇，我們的行業(yè)在逆境中從不讓我們失望。”
根據(jù) AWA Alexander Watson Associates 的數(shù)據(jù)，2021 年，北美占全球 710.05 億平方米印刷面積的 18%。相比之下，歐洲占全球標(biāo)簽印刷的 25%，而亞洲是該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，占世界標(biāo)簽市場(chǎng)的 45%。壓敏標(biāo)簽仍然是北美的主要標(biāo)簽材料。PS 標(biāo)簽占市場(chǎng)的 54%，而膠水貼標(biāo)以 28% 位居第二。與此同時(shí)，不斷增長的套標(biāo)市場(chǎng)在北美占據(jù)了 12% 的市場(chǎng)份額。
從應(yīng)用的角度來看，AWA 將食品和飲料列為明顯的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。33% 的北美標(biāo)簽應(yīng)用來自飲料行業(yè)，而食品緊隨其后，為 25%。這些數(shù)字說明了疫情期間的普遍趨勢(shì)。家用化學(xué)品以 7% 的比例排在第三位，這也與疫情加劇的健康趨勢(shì)密切相關(guān)。根據(jù) AWA 的數(shù)據(jù)，制藥、健康和個(gè)人護(hù)理以及運(yùn)輸和物流約占市場(chǎng)份額的 5%-6%。
LPC, Inc. 也認(rèn)可這些趨勢(shì)，并注意到食品和飲料的蓬勃發(fā)展。同樣，其他市場(chǎng)也難以跟上步伐。“雖然某些垂直領(lǐng)域?qū)τ∷b的需求激增，但其他最終用途領(lǐng)域卻在苦苦掙扎，”多赫斯塔德評(píng)論道， “汽車行業(yè)幾乎陷入停頓，部分飲料和耐用品領(lǐng)域陷入困境。去年，由于被壓抑的需求和世界慢慢恢復(fù)到某種正常狀態(tài)，我們看到大多數(shù)垂直行業(yè)都在復(fù)蘇。”
市場(chǎng)仍在經(jīng)歷疫情帶來的影響，特別是在某些材料和應(yīng)用方面。Hub Labels 總裁托馬斯·達(dá)布拉解釋說：“自疫情開始以來，我一直堅(jiān)持的信念就是我的供應(yīng)商就是我的合作伙伴。疫情期間，我嘗試做的一件事就是把底線放在第二位，把人放在第一位。這是有回報(bào)的，因?yàn)槲覀兊膯T工有韌性和感激之情。”
“北美標(biāo)簽市場(chǎng)繼續(xù)保持強(qiáng)勁，盡管自疫情開始以來焦點(diǎn)已經(jīng)多次改變，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)基本產(chǎn)品——藥品、個(gè)人護(hù)理、家用化學(xué)品——而其他領(lǐng)域的銷售，以及因此，標(biāo)簽減少了，”FLEXcon 包裝戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門經(jīng)理丹·里恩多解釋道， “然而，隨著疫情封鎖的解除，市場(chǎng)對(duì)所有類型標(biāo)簽的需求激增，包括耐用品、電子產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品等，目前的市場(chǎng)報(bào)告預(yù)測(cè)需求只會(huì)增加。這對(duì)標(biāo)簽印刷商和供應(yīng)商來說是個(gè)好兆頭。”
“在 2021 年最后幾個(gè)月和 2022 年第一季度，關(guān)鍵原材料類別的供應(yīng)短缺達(dá)到了危機(jī)點(diǎn)。長達(dá)數(shù)十年的即時(shí)加工商采購行為被“以防萬一”取代，因?yàn)榧庸ど痰膫}庫空間充滿了標(biāo)簽庫存和其他材料，以防止生產(chǎn)停工和無法履行客戶訂單，”多赫斯塔德補(bǔ)充道。
由于紙張短缺已成為現(xiàn)實(shí)，分配使加工商的負(fù)擔(dān)達(dá)到了最大。“現(xiàn)在，我們正在努力跟上材料短缺的步伐，”達(dá)布拉說， “幸運(yùn)的是，我們有一個(gè)很好的供應(yīng)商與之合作，因此供應(yīng)商關(guān)系非常重要。我們傾向于與一家紙張供應(yīng)商合作，他們對(duì)我們非常好。”
狄喬特指出，行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)需要各個(gè)層面的創(chuàng)造力。“需求增加導(dǎo)致交貨時(shí)間延長，而最近的通脹增長只會(huì)加劇定價(jià)壓力，加工商正在實(shí)施戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略和目標(biāo)，以確保實(shí)現(xiàn)公司的整體業(yè)務(wù)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。這可能包括許多事情，從標(biāo)準(zhǔn)化操作方法到首選供應(yīng)商計(jì)劃。我們正利用任何機(jī)會(huì)來改進(jìn)流程和實(shí)踐，以提高運(yùn)營效率和降低成本，以應(yīng)對(duì)供應(yīng)變化危機(jī)。”
實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃至關(guān)重要。在 Hub Labels 的案例中，達(dá)布拉有先見之明，可以提前計(jì)劃。
“在所需產(chǎn)品的組件不可用的情況下，靈活性和接受替代產(chǎn)品的意愿也很重要，F(xiàn)LEXcon 始終愿意與客戶合作，在這些情況下確定合適的替代品，”
FLEXcon 供應(yīng)鏈計(jì)劃副總裁阿麗莎·馬克利說。
提供更好的訂單狀態(tài)和貨運(yùn)可見性以及溝通延遲至關(guān)重要，這包括識(shí)別內(nèi)部系統(tǒng)中的差距，以便實(shí)時(shí)獲得更好的可見性。另一個(gè)關(guān)鍵焦點(diǎn)是尋找隨著客戶需求和限制的變化更快地進(jìn)行轉(zhuǎn)型的方法。這一直圍繞著與客戶進(jìn)行預(yù)測(cè)以預(yù)先獲得一些可見性，這對(duì) FLEXcon 和客戶在計(jì)劃和履行方面產(chǎn)生了很大的影響。
據(jù) LPC, Inc. 稱，在過去的八個(gè)月里，窄幅行業(yè)直接供應(yīng)鏈之外的供應(yīng)問題也對(duì)加工商的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。“在我們?yōu)?TLMI 市場(chǎng)觀察報(bào)告所做的研究中，我們想要評(píng)估標(biāo)簽供應(yīng)鏈之外的問題所產(chǎn)生的影響，”多赫斯塔德評(píng)論道， “例如，如果一家裝瓶公司無法獲得足夠的塑料樹脂來生產(chǎn)他們自己的客戶需要的所有產(chǎn)品，這反過來會(huì)導(dǎo)致該公司從標(biāo)簽供應(yīng)商那里購買的標(biāo)簽減少。我們?cè)儐柤庸ど踢@是否會(huì)影響他們的業(yè)務(wù)，如果是，這些問題對(duì)他們的利潤有多大影響？對(duì)我們提出這個(gè)問題時(shí)反饋的所有加工商數(shù)據(jù)進(jìn)行平均計(jì)算，我們可以說，我們直接行業(yè)之外的供應(yīng)鏈問題平均影響了加工商的收入 4.8%。顯然，這種動(dòng)態(tài)也影響了美國和加拿大大多數(shù)加工商的底線。”
當(dāng)然，供應(yīng)鏈問題對(duì)加工商業(yè)務(wù)的最大影響直接來自行業(yè)內(nèi)部。多赫斯塔德指出，五分之一的 TLMI 加工商表示，我們自己行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈問題在 2022 年對(duì)其收入的影響超過了 10%。
“我們做得很好的一件事是讓我們的客戶群變得非常透明，”波士膠業(yè)務(wù)部門總監(jiān)凱瑟琳赫克曼在出席年度 TLMI 活動(dòng)時(shí)說， “我們必須非常非常善于傾聽，對(duì)于一些客戶，我們每周都會(huì)與他們開會(huì)。有一次，我們有一個(gè)加工商處于極其緊急的情況，他們實(shí)際上將在一周內(nèi)用完產(chǎn)品，因此我們進(jìn)行了很多努力以確保他們的生產(chǎn)不會(huì)關(guān)閉。最好的部分是幾個(gè)月后他們回訪我們，稱贊我們的透明度，并說他們現(xiàn)在有充足的庫存水平，不需要他們?cè)谝恢軆?nèi)分配的粘合劑發(fā)貨，我們可以走了把它寄給真正需要它的人。”
并購當(dāng)然也改變了供應(yīng)商的格局。“并購活動(dòng)為我們的行業(yè)帶來了新水平的受歡迎投資和增長，”狄喬特表示， “我們?cè)?jīng)為 100 個(gè)客戶提供服務(wù)，現(xiàn)在我們?yōu)?10 個(gè)擁有 10 個(gè)工廠的客戶提供服務(wù)。這為加工商和供應(yīng)商創(chuàng)造了巨大的機(jī)會(huì)。在許多情況下，隨著人們和公司處理新的名稱和流程，溝通將是確保創(chuàng)造成功的文化在新環(huán)境中繼續(xù)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。”
賽康北美市場(chǎng)營銷總監(jiān)唐娜·科文農(nóng)補(bǔ)充說：“整合現(xiàn)在是一個(gè)門戶，因?yàn)樗鼮樾碌挠∷⒐緞?chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)空間。隨著它們的形成，它們通常首先使用數(shù)字化，這可以提供更廣泛的產(chǎn)品，提供成功所需的敏捷性。這些新的印刷公司能夠靈活地滿足下一代消費(fèi)者和印刷買家的需求。”
可持續(xù)性也不再是標(biāo)簽和包裝印刷行業(yè)的流行詞。如今，環(huán)保是一種“需要”，而不是“擁有”。這種需求也從客戶那里得到了體現(xiàn)，尤其是隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇越來越挑剔。
FLEXcon 的里恩多解釋說：“消費(fèi)者要求產(chǎn)生可持續(xù)的影響，這使得整個(gè)價(jià)值鏈都專注于可持續(xù)發(fā)展。各大品牌都在尋求可持續(xù)的解決方案，這促使我們的加工商越來越感興趣。FLEXcon 已成為我們一些加工商的可持續(xù)顧問，使他們能夠與他們的環(huán)保包裝生產(chǎn)進(jìn)行交流。
賽康開發(fā)了 TITON 技術(shù)，這是一種新的碳粉配方，提供了 UV 油墨的所有優(yōu)點(diǎn)而沒有缺點(diǎn)。TITON 建立在賽康碳粉技術(shù)的核心價(jià)值之上，由于沒有任何液體組件，因此它是數(shù)字領(lǐng)域中最安全的技術(shù)。
盡管北美標(biāo)簽市場(chǎng)面臨諸多挑戰(zhàn)，但業(yè)內(nèi)專家仍持樂觀態(tài)度。“基材解決方案、機(jī)器技術(shù)和復(fù)雜性、可持續(xù)性預(yù)期和目標(biāo)，以及持續(xù)整合方面的創(chuàng)新將繼續(xù)，”狄喬特說， “我認(rèn)為，我們不僅會(huì)看到對(duì)我們精彩行業(yè)的持續(xù)投資，而且整合不會(huì)僅因加工商而停止。這種趨勢(shì)將通過供應(yīng)商基礎(chǔ)、協(xié)會(huì)甚至展覽推廣者繼續(xù)擴(kuò)大。但就北美標(biāo)簽的未來而言，它一如既往地光明。”
LPC Inc. 和 TLMI 最近完成了 TLMI 市場(chǎng)觀察報(bào)告，該報(bào)告利用了來自各種北美標(biāo)簽加工商的反饋。他們的反饋表明北美標(biāo)簽市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展，但也有一些問題迫在眉睫。
LPC, Inc. 董事總經(jīng)理詹妮弗·多克斯塔德解釋說：“我們知道，今年前幾個(gè)月，大多數(shù) TLMI 加工商都在蓬勃發(fā)展。近 100 家加工商參與了我們的研究，其中 80% 以上的公司表示他們?cè)?2022 年第一季度的銷售額與一年前的同一季度相比有所上升。“
“大多數(shù)北美加工商的業(yè)務(wù)都很好，但所有跡象都表明市場(chǎng)調(diào)整已經(jīng)到來，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱這種調(diào)整已經(jīng)到來，”她補(bǔ)充道， “更高的價(jià)格和利率對(duì)某些行業(yè)的消費(fèi)者需求造成了障礙，而數(shù)據(jù)表明美國經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正在減速。我們目前不知道這些力量將如何影響我們的行業(yè)，但從歷史的經(jīng)驗(yàn)來看，那就是北美窄幅印刷行業(yè)是極具彈性的。”
目前，各種趨勢(shì)正在影響這個(gè)市場(chǎng)。隨著供應(yīng)商和加工商等繼續(xù)尋求降低碳足跡的方法，主要源于可持續(xù)性發(fā)展迅速。許多全球品牌，從寶潔到可口可樂，也雄心勃勃地制定了未來 5-10 年的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。此外，電子商務(wù)將繼續(xù)成為消費(fèi)者的主要購買方式。
“我們正處于一個(gè)由可持續(xù)性和數(shù)字化定義的包裝新時(shí)代，”麥肯錫公司合伙人馬修·塞德納解釋道， “消費(fèi)者對(duì)定制的偏好正在迅速變化。對(duì)于電子商務(wù)，我認(rèn)為未來五年的重點(diǎn)將會(huì)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。在疫情期間，美國雜貨市場(chǎng)的電子商務(wù)滲透率迅速增長，并且將繼續(xù)存在。”
與此同時(shí)，標(biāo)簽設(shè)備制造商提供了比以往更快、更容易運(yùn)行和更自動(dòng)化的技術(shù)，目標(biāo)是為您和您的客戶提供更高的效率，以及解決困擾制造領(lǐng)域的日益增加的勞動(dòng)力挑戰(zhàn)的途徑，數(shù)字印刷也繼續(xù)取得進(jìn)展。
總部位于馬里蘭州的標(biāo)簽轉(zhuǎn)換器 Hub Labels 就是這些趨勢(shì)的例證之一。著眼于尖端技術(shù)，該公司剛剛從 MPS 投資了一臺(tái)新的 17.5" 的印刷機(jī)，這將對(duì)其現(xiàn)有的 MPS 印刷機(jī)形成補(bǔ)充。此外，Hub Labels 還擁有來自捷拉斯的混合印刷機(jī)，以及 HP Indigo 數(shù)字印刷機(jī)。
“北美標(biāo)簽市場(chǎng)仍處于萌芽狀態(tài)，”Anderson & Vreeland 窄幅業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理保羅·狄喬特評(píng)論道， “面對(duì)當(dāng)前供應(yīng)鏈和定價(jià)壓力的所有挑戰(zhàn)，加工商仍在保持增長和盈利能力。雖然可能沒有去年的增長率，但總體還是很不錯(cuò)的。加工商和供應(yīng)商在提供新的解決方案，以克服現(xiàn)在可能成為新標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)方面都非常創(chuàng)新。每一個(gè)挑戰(zhàn)都伴隨著新的機(jī)遇，我們的行業(yè)在逆境中從不讓我們失望。”
根據(jù) AWA Alexander Watson Associates 的數(shù)據(jù)，2021 年，北美占全球 710.05 億平方米印刷面積的 18%。相比之下，歐洲占全球標(biāo)簽印刷的 25%，而亞洲是該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，占世界標(biāo)簽市場(chǎng)的 45%。壓敏標(biāo)簽仍然是北美的主要標(biāo)簽材料。PS 標(biāo)簽占市場(chǎng)的 54%，而膠水貼標(biāo)以 28% 位居第二。與此同時(shí)，不斷增長的套標(biāo)市場(chǎng)在北美占據(jù)了 12% 的市場(chǎng)份額。
從應(yīng)用的角度來看，AWA 將食品和飲料列為明顯的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。33% 的北美標(biāo)簽應(yīng)用來自飲料行業(yè)，而食品緊隨其后，為 25%。這些數(shù)字說明了疫情期間的普遍趨勢(shì)。家用化學(xué)品以 7% 的比例排在第三位，這也與疫情加劇的健康趨勢(shì)密切相關(guān)。根據(jù) AWA 的數(shù)據(jù)，制藥、健康和個(gè)人護(hù)理以及運(yùn)輸和物流約占市場(chǎng)份額的 5%-6%。
LPC, Inc. 也認(rèn)可這些趨勢(shì)，并注意到食品和飲料的蓬勃發(fā)展。同樣，其他市場(chǎng)也難以跟上步伐。“雖然某些垂直領(lǐng)域?qū)τ∷b的需求激增，但其他最終用途領(lǐng)域卻在苦苦掙扎，”多赫斯塔德評(píng)論道， “汽車行業(yè)幾乎陷入停頓，部分飲料和耐用品領(lǐng)域陷入困境。去年，由于被壓抑的需求和世界慢慢恢復(fù)到某種正常狀態(tài)，我們看到大多數(shù)垂直行業(yè)都在復(fù)蘇。”
市場(chǎng)仍在經(jīng)歷疫情帶來的影響，特別是在某些材料和應(yīng)用方面。Hub Labels 總裁托馬斯·達(dá)布拉解釋說：“自疫情開始以來，我一直堅(jiān)持的信念就是我的供應(yīng)商就是我的合作伙伴。疫情期間，我嘗試做的一件事就是把底線放在第二位，把人放在第一位。這是有回報(bào)的，因?yàn)槲覀兊膯T工有韌性和感激之情。”
“北美標(biāo)簽市場(chǎng)繼續(xù)保持強(qiáng)勁，盡管自疫情開始以來焦點(diǎn)已經(jīng)多次改變，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)基本產(chǎn)品——藥品、個(gè)人護(hù)理、家用化學(xué)品——而其他領(lǐng)域的銷售，以及因此，標(biāo)簽減少了，”FLEXcon 包裝戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門經(jīng)理丹·里恩多解釋道， “然而，隨著疫情封鎖的解除，市場(chǎng)對(duì)所有類型標(biāo)簽的需求激增，包括耐用品、電子產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)品等，目前的市場(chǎng)報(bào)告預(yù)測(cè)需求只會(huì)增加。這對(duì)標(biāo)簽印刷商和供應(yīng)商來說是個(gè)好兆頭。”
“在 2021 年最后幾個(gè)月和 2022 年第一季度，關(guān)鍵原材料類別的供應(yīng)短缺達(dá)到了危機(jī)點(diǎn)。長達(dá)數(shù)十年的即時(shí)加工商采購行為被“以防萬一”取代，因?yàn)榧庸ど痰膫}庫空間充滿了標(biāo)簽庫存和其他材料，以防止生產(chǎn)停工和無法履行客戶訂單，”多赫斯塔德補(bǔ)充道。
由于紙張短缺已成為現(xiàn)實(shí)，分配使加工商的負(fù)擔(dān)達(dá)到了最大。“現(xiàn)在，我們正在努力跟上材料短缺的步伐，”達(dá)布拉說， “幸運(yùn)的是，我們有一個(gè)很好的供應(yīng)商與之合作，因此供應(yīng)商關(guān)系非常重要。我們傾向于與一家紙張供應(yīng)商合作，他們對(duì)我們非常好。”
狄喬特指出，行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)需要各個(gè)層面的創(chuàng)造力。“需求增加導(dǎo)致交貨時(shí)間延長，而最近的通脹增長只會(huì)加劇定價(jià)壓力，加工商正在實(shí)施戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略和目標(biāo)，以確保實(shí)現(xiàn)公司的整體業(yè)務(wù)和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。這可能包括許多事情，從標(biāo)準(zhǔn)化操作方法到首選供應(yīng)商計(jì)劃。我們正利用任何機(jī)會(huì)來改進(jìn)流程和實(shí)踐，以提高運(yùn)營效率和降低成本，以應(yīng)對(duì)供應(yīng)變化危機(jī)。”
實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃至關(guān)重要。在 Hub Labels 的案例中，達(dá)布拉有先見之明，可以提前計(jì)劃。
“在所需產(chǎn)品的組件不可用的情況下，靈活性和接受替代產(chǎn)品的意愿也很重要，F(xiàn)LEXcon 始終愿意與客戶合作，在這些情況下確定合適的替代品，”
FLEXcon 供應(yīng)鏈計(jì)劃副總裁阿麗莎·馬克利說。
提供更好的訂單狀態(tài)和貨運(yùn)可見性以及溝通延遲至關(guān)重要，這包括識(shí)別內(nèi)部系統(tǒng)中的差距，以便實(shí)時(shí)獲得更好的可見性。另一個(gè)關(guān)鍵焦點(diǎn)是尋找隨著客戶需求和限制的變化更快地進(jìn)行轉(zhuǎn)型的方法。這一直圍繞著與客戶進(jìn)行預(yù)測(cè)以預(yù)先獲得一些可見性，這對(duì) FLEXcon 和客戶在計(jì)劃和履行方面產(chǎn)生了很大的影響。
據(jù) LPC, Inc. 稱，在過去的八個(gè)月里，窄幅行業(yè)直接供應(yīng)鏈之外的供應(yīng)問題也對(duì)加工商的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。“在我們?yōu)?TLMI 市場(chǎng)觀察報(bào)告所做的研究中，我們想要評(píng)估標(biāo)簽供應(yīng)鏈之外的問題所產(chǎn)生的影響，”多赫斯塔德評(píng)論道， “例如，如果一家裝瓶公司無法獲得足夠的塑料樹脂來生產(chǎn)他們自己的客戶需要的所有產(chǎn)品，這反過來會(huì)導(dǎo)致該公司從標(biāo)簽供應(yīng)商那里購買的標(biāo)簽減少。我們?cè)儐柤庸ど踢@是否會(huì)影響他們的業(yè)務(wù)，如果是，這些問題對(duì)他們的利潤有多大影響？對(duì)我們提出這個(gè)問題時(shí)反饋的所有加工商數(shù)據(jù)進(jìn)行平均計(jì)算，我們可以說，我們直接行業(yè)之外的供應(yīng)鏈問題平均影響了加工商的收入 4.8%。顯然，這種動(dòng)態(tài)也影響了美國和加拿大大多數(shù)加工商的底線。”
當(dāng)然，供應(yīng)鏈問題對(duì)加工商業(yè)務(wù)的最大影響直接來自行業(yè)內(nèi)部。多赫斯塔德指出，五分之一的 TLMI 加工商表示，我們自己行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈問題在 2022 年對(duì)其收入的影響超過了 10%。
“我們做得很好的一件事是讓我們的客戶群變得非常透明，”波士膠業(yè)務(wù)部門總監(jiān)凱瑟琳赫克曼在出席年度 TLMI 活動(dòng)時(shí)說， “我們必須非常非常善于傾聽，對(duì)于一些客戶，我們每周都會(huì)與他們開會(huì)。有一次，我們有一個(gè)加工商處于極其緊急的情況，他們實(shí)際上將在一周內(nèi)用完產(chǎn)品，因此我們進(jìn)行了很多努力以確保他們的生產(chǎn)不會(huì)關(guān)閉。最好的部分是幾個(gè)月后他們回訪我們，稱贊我們的透明度，并說他們現(xiàn)在有充足的庫存水平，不需要他們?cè)谝恢軆?nèi)分配的粘合劑發(fā)貨，我們可以走了把它寄給真正需要它的人。”
并購當(dāng)然也改變了供應(yīng)商的格局。“并購活動(dòng)為我們的行業(yè)帶來了新水平的受歡迎投資和增長，”狄喬特表示， “我們?cè)?jīng)為 100 個(gè)客戶提供服務(wù)，現(xiàn)在我們?yōu)?10 個(gè)擁有 10 個(gè)工廠的客戶提供服務(wù)。這為加工商和供應(yīng)商創(chuàng)造了巨大的機(jī)會(huì)。在許多情況下，隨著人們和公司處理新的名稱和流程，溝通將是確保創(chuàng)造成功的文化在新環(huán)境中繼續(xù)蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵。”
賽康北美市場(chǎng)營銷總監(jiān)唐娜·科文農(nóng)補(bǔ)充說：“整合現(xiàn)在是一個(gè)門戶，因?yàn)樗鼮樾碌挠∷⒐緞?chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)空間。隨著它們的形成，它們通常首先使用數(shù)字化，這可以提供更廣泛的產(chǎn)品，提供成功所需的敏捷性。這些新的印刷公司能夠靈活地滿足下一代消費(fèi)者和印刷買家的需求。”
可持續(xù)性也不再是標(biāo)簽和包裝印刷行業(yè)的流行詞。如今，環(huán)保是一種“需要”，而不是“擁有”。這種需求也從客戶那里得到了體現(xiàn)，尤其是隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇越來越挑剔。
FLEXcon 的里恩多解釋說：“消費(fèi)者要求產(chǎn)生可持續(xù)的影響，這使得整個(gè)價(jià)值鏈都專注于可持續(xù)發(fā)展。各大品牌都在尋求可持續(xù)的解決方案，這促使我們的加工商越來越感興趣。FLEXcon 已成為我們一些加工商的可持續(xù)顧問，使他們能夠與他們的環(huán)保包裝生產(chǎn)進(jìn)行交流。
賽康開發(fā)了 TITON 技術(shù)，這是一種新的碳粉配方，提供了 UV 油墨的所有優(yōu)點(diǎn)而沒有缺點(diǎn)。TITON 建立在賽康碳粉技術(shù)的核心價(jià)值之上，由于沒有任何液體組件，因此它是數(shù)字領(lǐng)域中最安全的技術(shù)。
盡管北美標(biāo)簽市場(chǎng)面臨諸多挑戰(zhàn)，但業(yè)內(nèi)專家仍持樂觀態(tài)度。“基材解決方案、機(jī)器技術(shù)和復(fù)雜性、可持續(xù)性預(yù)期和目標(biāo)，以及持續(xù)整合方面的創(chuàng)新將繼續(xù)，”狄喬特說， “我認(rèn)為，我們不僅會(huì)看到對(duì)我們精彩行業(yè)的持續(xù)投資，而且整合不會(huì)僅因加工商而停止。這種趨勢(shì)將通過供應(yīng)商基礎(chǔ)、協(xié)會(huì)甚至展覽推廣者繼續(xù)擴(kuò)大。但就北美標(biāo)簽的未來而言，它一如既往地光明。”
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